Sello Espacio COVID Protegido para empresas

espacio covid protegido

Tras la pandemia, las empresas se han visto obligadas a renovarse y adoptar nuevas medidas higiénico-sanitarias para garantizar la seguridad de sus clientes y empleados. Las medidas más eficaces y que más atraen a los empresarios, desde la llegada del coronavirus a nuestras vidas, son de tipo preventivo y de
cumplimiento de protocolos. Así pues, nace el sello ‘Espacio Covid Protegido’ para cubrir las nuevas necesidades de las empresas, a través de una experiencia interactiva.

“Se trata de poner a disposición de todas las organizaciones un certificado como máxima garantía frente al mercado del cumplimiento de los estándares y recomendaciones nacionales e internacionales en la lucha contra la pandemia” explica José Manuel Sánchez – Cervera Rodríguez, CEO de DUE CORPORACIÓN, empresa creadora del sello ‘Espacio Covid Protegido’.

Para transmitir su mensaje y llegar a las empresas, se han valido de las experiencias inteligentes de Formagame, siendo estas la nueva forma interactiva, personalizada y directa de presentar a las empresas, sus servicios y, al mismo tiempo, resolver dudas sobre un tema concreto. Por ello, se han ganado la confianza de empresas tan relevantes como es el caso de DUE CORPORACION para comunicar su sello Espacio Covid Protegido y PRL (Prevención de Riesgos Laborales).

Para proporcionar a clientes y trabajadores la confianza de que el centro de trabajo dispone de un sistema de gestión para minimizar el riesgo de contagio del COVID-19 surge este Certificado, acorde a las directrices Sanitarias, recomendaciones del Ministerio de Sanidad, del Instituto Nacional e Institutos Regionales de Seguridad y Salud, de la OIT, así como también acorde a la normativa legal actual.

Sánchez – Cervera Rodríguez afirma que los clientes reaccionan de forma positiva ante un certificado que acredite el ‘Espacio Protegido’. El COVID-19 es un nuevo e importante factor de riesgo que llega provocando estragos en el mercado apenas sin precedentes, con lo que “aplicar las medidas de gestión de seguridad y salud que se han demostrado eficaces para controlar cualquier tipo de riesgo es una máxima”, añade.

 ¿En qué consiste este Certificado?

Mediante una auditoria in-situ, que incluye tanto los aspectos documentales del sistema como su efectiva implantación, los auditores de DUE CORPORACION revisan actividades, procesos, equipos e instalaciones para prevenir contagios por COVID-19 en sus centros de trabajo, con alcance tanto a sus propios trabajadores como a clientes y contratistas.

“Si el resultado de la auditoria es favorable, previa conformidad de DUE CORPORACION y cumpliendo el Procedimiento de sello ESPACIO COVID-19 PROTEGIDO, el centro podrá hacer uso de dicho certificado, sometido a las auditorias de seguimiento periódicas que procedan, para su mantenimiento”, narran desde la compañía, pionera en emitir este tipo de certificados.

Así pues, de la mano de Formagame (la empresa desarrolladora de tecnologí­a que ayuda a empresas a difundir mensajes sobre temas de gran relevancia), han creado una experiencia personalizada e interactiva en la que el usuario puede conversar con José Manuel Sánchez – Cervera Rodríguez para resolver todas sus dudas acerca de este novedoso certificado.

Sobre Formagame

 Empresa especializada en creación de experiencias online personalizadas destinadas a formación, eventos e incentivos de venta en las que cuentas historias a medida, personalizadas y únicas.

Integran el factor “Tú decides”, poniendo en valor las elecciones en tiempo real de los usuarios para elaborar un mensaje inteligente con el que el usuario se sienta protagonista.

¿Qué es accidente laboral y qué no en teletrabajo?

teletrabajo

¿Qué ocurre si estamos teletrabajando y nos levantamos a poner un café y nos quemamos con la cafetera? ¿Qué pasa si llega un paquete de Amazon, resbalamos y nos partimos una pierna? ¿Pueden considerarse estas situaciones, y muchas otras, accidentes laborales? Los expertos de Fidelitis responden.

Para empezar, es importante dejar claro a qué nos referimos por teletrabajo. El Real Decreto Ley 28/2020 define «trabajo a distancia» como la forma de organización del trabajo o de realización de la actividad laboral conforme a la cual esta se presta en el domicilio de la persona trabajadora o en el lugar elegido por esta, durante toda su jornada o parte de ella, con carácter regular, añadiendo que el «teletrabajo» es aquel trabajo a distancia que se lleva a cabo mediante el uso exclusivo o prevalente de medios y sistemas informáticos, telemáticos y de telecomunicación (TIC).

Cuando se produce un percance dentro del horario laboral, las leyes aplicables entienden por accidente de trabajo toda lesión corporal que el trabajador sufre con ocasión o por consecuencia del trabajo que ejecuta por cuenta ajena y, de una forma más amplia, se entiende por daños derivados del trabajo las enfermedades, patologías o lesiones sufridas con motivo u ocasión del trabajo, y en su acepción legal más concreta supone:

Por un lado, lesión corporal: tiene que existir un daño corporal causado por una herida, golpe o enfermedad y aquí se asimilan enfermedades psíquicas o psicológicas y sus secuelas.

Por otro lado, cuenta ajena (el trabajador tiene que prestar servicios por cuenta ajena). Y, por último, relación de causa-efecto: Es decir, es accidente de trabajo cuando se produce una lesión derivada del trabajo desarrollado, en el tiempo y lugar definido del trabajo.

Dicha situación crea muchos problemas a la hora de aplicar medidas preventivas, puesto que las evaluaciones de riesgos deberán alcanzar a la zona habilitada para la prestación de servicios, ofreciendo unos resultados que permitan prever medidas de protección que resulten adecuadas.

¿Cómo se realiza la evaluación de riesgos?

Con visita al lugar de trabajo, autorizado por el empleado, emitiendo informe de dicha necesidad y, en caso de no obtenerse permiso para la visita, determinar los riesgos de acuerdo con la información recabada de la persona trabajadora.

Accidente laboral, ¿sí o no?

Asimismo, se plantea la dificultad de control en cuanto a determinar si lo ocurrido es un accidente de trabajo o, por el contrario, es otro tipo de accidente de carácter doméstico.

Desde Fidelitis explican que serán los tribunales los que irán creando jurisprudencia sobre el particular, entendiendo en estos momentos que se produce accidente de trabajo en determinadas circunstancias que podemos acotar, atendiendo a que si la contingencia se produce en tiempo (es obligatorio el registro de la jornada laboral) y lugar de trabajo (debe ser concretado el lugar en el acuerdo de teletrabajo), estaríamos ante una presunción de laboralidad.

“La dificultad vendrá dada por acreditar si el accidente se produjo en tiempo y lugar de trabajo, cuestión que compete a los organismos públicos o Mutuas, mientras que se incrementará la dificultad probatoria en períodos de desconexión digital, en accidentes que se produzcan fuera del horario laboral o en desplazamientos al/desde el puesto de trabajo, donde se podría entender como invertida la carga de la prueba” sentencia Lorenzo Pérez.

La casuística que puede darse es enorme, es por ello que conocer muy a fondo la normativa y procedimientos y, sobre todo, contar con un equipo especializado de profesionales para asesorar a los afectados en este camino, será una máxima si se pretende obtener un resultado óptimo y reducir al máximo los tiempos.

Incapacidad laboral y deportistas

deportista incapacidad permanente

En España, según las últimas cifras del 2020 proporcionadas por el Instituto Nacional de la Seguridad Social, 948.917 personas tienen reconocida una pensión por incapacidad permanente. Sin embargo, las cifras anteriores a la pandemia revelaban que más del 95% de solicitudes para este tipo de prestaciones eran rechazadas en la vía administrativa. En la actualidad, concretamente para los deportistas entre muchos otros colectivos, los datos y previsiones son todavía más demoledores, según los expertos de Fidelitis.

 Por ello, en apoyo al colectivo y con la firme intención de ayudar y asesorar a aquellos que practican deporte asiduamente y cuentan además con algún tipo de discapacidad, Grupo Fidelitis cierra un acuerdo con el club y organizador de eventos de deportes adaptados, Unlimited Wheels.

Desde la Copa de España de Ciclismo Adaptado o el Salón de Deporte Inclusivo de Valencia hasta Clinics inclusivos y jornadas técnicas avalan este acuerdo en el que Fidelitis pretende dejar claro su compromiso con las personas con discapacidad, uno de los pilares que fundamentan la filosofía de la empresa.

Según afirmaciones de Fidelitis, grupo español de consultoría legal especialista en obtención de prestaciones sociales, “la mayor parte de la población desconoce que tiene derecho a una incapacidad laboral y los deportistas profesionales no son una excepción. En la mayor parte de los casos, cuando tienen que abandonar sus carreras debido a las lesiones producidas por el desarrollo de su actividad profesional, por el deporte en este caso. Sin embargo, no son conscientes de que tienen otras opciones, ya sea la obtención de una incapacidad laboral o la continuidad de su actividad de manera adaptada a su situación. Además, en cualquier momento pueden solicitar una incapacidad laboral, antes o después de comenzar una actividad adaptada a sus nuevas condiciones.

Para ello, conocer muy a fondo la normativa y procedimiento o contar con un equipo especializado de profesionales, para asesorar a los deportistas en este largo proceso lleno de obstáculos, será una máxima si se pretende obtener un resultado óptimo para el afectado.

Sobre Fidelitis

Fidelitis es un grupo español de consultoría legal con más de 15 años de experiencia y una gran sensibilidad con el mundo de la discapacidad y las enfermedades graves que garantiza que los colectivos más desfavorecidos tengan el mejor acceso posible a los derechos contemplados por la ley.

Desde el Grupo, defienden la transparencia, el rigor, la experiencia, la calidad, la pasión y el compromiso social como algunos de sus valores más definitorios y cuentan con el apoyo de casi 500 instituciones de personas con discapacidad y enfermedades graves que les avala.

Son líderes nacionales en tramitación y obtención de pensiones por incapacidad laboral y todo tipo de prestaciones sociales, así como en resolución de conflictos laborales.

www.fidelitis.es

El Gobierno excluye como enfermedad profesional por Covid al personal de las contratas en centros sanitarios

La Covid será considerada una enfermedad profesional para profesionales del ámbito sociosanitario, sin embargo, este beneficio excluye a trabajadores de limpieza o mantenimiento, entre otros, si su contratación se hace por medio de contratas.

 Fidelitis, grupo español de consultoría legal, explica que solo incluye a médicos, enfermeros y también celadores, pero excluye a trabajadores de centros sanitarios que están igualmente expuestos al virus.

El Grupo denuncia la “falta de responsabilidad del Gobierno” ante el peligro al que se enfrentan los trabajadores que, a diario, se ven obligados a acudir a sus puestos de trabajo sin los mismos derechos que otros trabajadores que realizan la jornada a su alrededor.

Lorenzo Pérez, presidente de Grupo Fidelitis, explica el estado de la situación: “El Consejo de Ministros aprobaba el pasado martes este un real decreto ley para reconocer que los profesionales socio-sanitarios que hayan contraído el coronavirus, en el ámbito de sus funciones laborales, puedan pedir una baja por enfermedad laboral, obteniendo así un nivel de protección económica mayor que una baja laboral por contingencias comunes. Sin embargo, ¿por qué médicos, celadores, etc., sí y, por ejemplo, el personal de limpieza no? Cualquier trabajador de un centro sanitario debería acogerse al mismo tipo de contingencia, puesto que se expone igual (o incluso más, en algunos casos) al virus”.

Es por ello que, desde la consultora legal, reclaman mayor responsabilidad a las instituciones y “sentido común” para favorecer a todo el personal de hospitales y centros sanitarios por igual, y si cualquier empleado de un centro sanitario se ve desgraciadamente afectado por el Covid podrá luchar por el reconocimiento de su enfermedad como profesional, aunque de momento no se la hayan reconocido, agrega Lorenzo Pérez.

Sobre Fidelitis

Fidelitis es un grupo español de consultoría legal con más de 15 años de experiencia y una gran sensibilidad con el mundo de la discapacidad y las enfermedades graves que garantiza que estos colectivos tengan el mejor acceso posible a los derechos contemplados por la ley.

Desde el Grupo, defienden la transparencia, el rigor, la experiencia, la calidad, la pasión y el compromiso social como algunos de sus valores más definitorios.

Son líderes nacionales en tramitación y obtención de pensiones por incapacidad laboral y en resolución de conflictos laborales.

La nueva incapacidad laboral permanente

incapacidad laboral permanente

La situación de pandemia ha provocado un cambio muy importante en la relación de la Seguridad Social con los pacientes que está generando, a su vez, mayor indefensión a la hora de obtener una pensión por incapacidad laboral permanente entre otras muchas cosas.

Desde Fidelitis, grupo de consultoría legal especializado en concesión de incapacidades laborales, explican que cada vez son más comunes las consultas telefónicas, el retraso en las pruebas y los tratamientos, y se está generalizando que se omitan los tribunales médicos (o se hagan por teléfono, en el mejor de los casos), algo que limita mucho las opciones del paciente.

Si tenemos en cuenta que cada vez hay que “hilar más fino” para que se le reconozca la prestación al paciente que tiene realmente derecho a ella, los informes son una pieza fundamental para acreditar las secuelas de las patologías. Sin embargo, no hay posibilidad de nuevos informes porque no se realizan nuevas pruebas, por lo que esta situación los expertos la definen como “la pescadilla que se muerde la cola”.

Lorenzo Pérez, experto en cuestiones socio-laborales y presidente de Grupo Fidelitis, afirma que: “Si a eso le sumamos que no te llaman para pasar el tribunal médico y sólo resuelven con los informes que tienen en el expediente (porque no hay nuevos por falta de nuevas pruebas) y tampoco revisan al paciente ni hablan con él o si lo hacen es mediante una llamada a la carrera y sin previo aviso, que pilla totalmente fuera de juego al paciente, sin documentos delante y ninguna preparación. Lo raro parece que sea que acierten concediendo alguna prestación, ¿o no?”

En España, según las últimas cifras del 2020 proporcionadas por el Instituto Nacional de la Seguridad Social, 948.917 personas tienen reconocida una pensión por incapacidad permanente. Sin embargo, las cifras anteriores a la pandemia revelaban que más del 95% de solicitudes para este tipo de prestaciones eran rechazadas en la vía administrativa. En la actualidad, los datos y previsiones son todavía más demoledores, según los expertos de Fidelitis.

El presidente de Fidelitis añade: “Hay un largo camino para la mayoría de los afectados desde que comienzan los trámites hasta que se le reconoce la incapacidad permanente en el grado que le corresponde a cada uno de ellos”.

En cuanto al porcentaje de concesiones, desde Fidelitis mantienen que las cifras oficiales son un tanto “confusas”. Las últimas publicadas por el propio Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, arrojan más de un 40% de las solicitudes son concedidas de forma favorable en el último año del que arroja estadísticas, lo cual, a priori, “parece una cifra bastante razonable, es más, una cifra de la cual el propio INSS debería sentirse orgulloso”. Pero lo que no dicen esas cifras es “el porcentaje que se concede en la vía administrativa y el porcentaje que se consigue en los Tribunales de Justicia. Sin embargo, una mayoría aplastante corresponde a los casos ganados en la vía judicial. Y eso por no hablar de que un número muy importante de esas pensiones se otorgan en un grado inferior al que realmente corresponde a cada paciente”, concluye Lorenzo Pérez.

Es por ello que conocer muy a fondo la normativa y procedimientos y, sobre todo, contar con un equipo especializado de profesionales para asesorar a los afectados en este largo camino, será una máxima si se pretende obtener un resultado óptimo para el enfermo y reducir al máximo los tiempos de lo que para muchos es un “calvario”.

Fidelitis, dado su marcado carácter social, y tal y como hace con el resto de procedimientos, ha suprimido la barrera económica para poder acudir a un abogado especialista y realiza los procedimientos a éxito, es decir, el usuario no paga nada hasta que no se obtiene la reestructuración de la deuda o la condonación de la misma, algo muy importante para este colectivo.

Sobre Fidelitis

Fidelitis es un grupo español de consultoría legal con más de 15 años de experiencia y una gran sensibilidad con el mundo de la discapacidad y las enfermedades graves que garantiza que los colectivos más desfavorecidos tengan el mejor acceso posible a los derechos contemplados por la ley.

Desde el Grupo, defienden la transparencia, el rigor, la experiencia, la calidad, la pasión y el compromiso social como algunos de sus valores más definitorios y cuentan con el apoyo de casi 500 instituciones de personas con discapacidad y enfermedades graves que les avala.

Son líderes nacionales en tramitación y obtención de pensiones por incapacidad laboral y todo tipo de prestaciones sociales, así como en resolución de conflictos laborales.

El desafío de reconocernos con mascarilla

mujer con mascarilla

Las mascarillas se han convertido en un elemento imprescindible de nuestro outfit. Su uso es obligado y los epidemiólogos han confirmado su eficacia en la lucha contra el Covid-19. Sin embargo, no todo son ventajas. ¡Hemos perdido parte de nuestra identidad! Nos enfrentamos ahora al desafío de reconocernos con mascarilla, con los ojos como el único rasgo para leer las emociones de toda la cara.

“Reconocer los rostros de nuestros semejantes es uno de los estímulos visuales más adaptativos e importantes para la percepción humana. Nos hacen ser más sociales, identificar el grado de confianza del resto y empatizar entendiendo las emociones de los demás”, explica Antonio Ruiz, experto en Neurociencia Aplicada e Integración Biotecnológica.

Un reciente estudio realizado por investigadores de la Universidad Ben-Gurión del Neguev (BGU) en Israel y de la Universidad de York en Canadá revela el impacto de esta situación y sus repercusiones potencialmente trascendentes. La investigación concluyó en que la identificación de alguien con una máscara se reduce en un 15%.

 “Esto nos afecta a nivel sociológico y afecta a todas las interacciones humanas. No todas las personas sin patologías tienen las mismas habilidades de reconocimiento facial, ello provoca que el cerebro deba utilizar otros patrones para entender mejor las emociones, reconocer el grado de confianza y autenticidad, así como lo que desean transmitir aquellas personas con las que se interacciona”, explica este neurocientífico.

Ante esta nueva realidad, solo nos queda adaptarnos y entrenar nuestra mente para este nuevo reto. Así lo expone Antonio Ruiz: “Ahora nos vemos obligados a entender mejor el lenguaje corporal, a focalizar nuestra mirada en los ojos e interpretar, a través de ellos, la percepción facial completa. Esto ahora genera un esfuerzo mayor en nuestro cerebro”.

 Las mascarillas y cómo estas afectan a las empresas que trabajan de cara al público

Para las empresas cuyos trabajadores realizan sus funciones de cara al público, estableciendo un contacto directo con el cliente, el uso de las mascarillas supone un nuevo reto al que hacer frente. Esto es así, según cuenta Antonio Ruiz, porque “la experiencia emocional que generan en sus clientes está en gran medida provocada por el personal que trata con ellos”.

 “Clínicas, restaurantes, supermercados o tiendas de ropa… todos tienen a su personal con mascarillas, por lo que el esfuerzo para empatizar y generar emociones positivas a sus clientes se convierte en un esfuerzo aún mayor”, añade.

 Con el fin de que este tipo de empresas mejoren su comunicación con el cliente y puedan transmitir mejor sus mensajes, el experto en neurociencia recomienda seguir unas pautas básicas: incrementar nuestro lenguaje no verbal; vocalizar mejor a la hora de hablar; mirar a nuestro interlocutor más a los ojos; reducir el uso del móvil cuando se esté en un entorno de varias personas; ser más precisos en la comunicación; ser más expresivos al sonreír, ya que no se nos ve la boca; y verbalizar más nuestras emociones.

“La cuestión es, ¿de verdad estamos siendo conscientes de esta realidad? ¿Se están implementando políticas y formaciones para mejorar la empatía con los clientes?”, concluye Ruiz.

Sobre Antonio Ruiz

Antonio Ruiz es experto en neurociencia aplicada, asesor en marketing experiencial y conferenciante. En la actualidad forma parte del equipo de ARK Architects donde ejerce como Director de Experiencia de cliente y Neurociencia Aplicada.

Él se define a sí mismo como un “científico empresarial”, puesto que, en su día a día, utiliza los conocimientos de la ciencia con el objetivo de aumentar las ventas, tener mayor eficacia, ser más proactivo e incrementar el bienestar general.

Curioso y estudioso, es, a la vez, un apasionado del proceso de toma de decisiones del ser humano y de cómo el estudio del comportamiento humano incide directamente en todas las esferas de la vida.

Entre sus mayores inquietudes se encuentra la integración entre la tecnología, la mente y cómo esta simbiosis nos lleva a otra evolución en el ser humano: humanos con capacidades aumentadas que buscan el bienestar en todas las esferas de sus vida.

Ha conseguido posicionarse como uno de los principales expertos de nuestro país en cuanto al conocimiento de los factores que influyen en la toma de decisiones.

Asimismo, ha colaborado con diferentes medios de comunicación (radio, televisión y prensa) divulgando su extenso conocimiento como experto en neurociencia.

Comprar Small Caps con fondos de inversión

Daniel Tello

 

¿Qué son las small caps y por qué llaman la atención en los mercados financieros? Entre los mejores gestores de Fondos Value españoles se encuentra Esfera II Azagala, y su gestor, Daniel Tello, conoce la respuesta: apostar por empresas de baja capitalización (analizando su potencial), que pasan desapercibidas para muchos, puede reportar grandes beneficios.

Esfera II Azagala se sitúa dentro del ranking elaborado por la comunidad financiera y de noticias, Rankia, entre los mejores gestores de Fondos Value españoles, posicionándose como uno de los fondos más rentables de su categoría, con un 13,92% de rentabilidad en 2020. ¿Cómo lo ha conseguido?

“Invertimos en small caps que los grandes fondos no pueden comprar hasta que no multiplican su precio varias veces”, explica Daniel Tello, añadiendo que “invertimos en bonos de crédito para obtener rentabilidades positivas en un mundo de tipos negativos y contamos con un alto grado de liquidez siempre disponible para ser usada en momentos de máxima incertidumbre, como vimos en marzo de 2020”.

El límite numérico para poder clasificar a una compañía como small cap puede variar entre distintas fuentes de información. Sin embargo, podríamos decir que, de manera general, sería el intervalo entre 100 millones y 500 millones de dólares. Por lo tanto, cualquier compañía cuya capitalización bursátil se encuentre dentro de ese rango podría catalogarse como small cap.

El ranking, publicado este mes de enero, demuestra que el fondo que invierte en empresas singulares buscando activos infravalorados (acciones, bonos, deuda convertible, opciones), con el objetivo de generar rentabilidad de forma estable en el tiempo, escala rápidamente posiciones en el mercado financiero. De hecho, Azagala, que apuesta por pequeñas empresas de nicho (desconocidas para los grandes fondos), apenas lleva un año en activo.

El tamaño de las small caps hace que los grandes fondos no las puedan comprar hasta que no han multiplicado por 25 o 50 veces su tamaño. Sin embargo, la rentabilidad que eso genera si estos diamantes en bruto se descubren pronto puede llegar a ser inimaginable.

“Al ser desconocidas y no tener analistas profesionales que las sigan, sus activos no suelen estar bien valorados y eso es lo que produce la oportunidad y los retornos extraordinarios”, afirma Daniel Tello.

Las small caps, al tratarse de empresas con tamaño reducido, cuentan con una capacidad para crecer más rápido que otras con superior tamaño. Es decir, tienen una mayor capacidad para hacer que los beneficios crezcan a unas tasas mucho mayores. Lo que significa que, invirtiendo en ellas, podemos obtener unos mayores retornos que haciéndolo en empresas de elevada capitalización.

“Por lo general, resulta más sencillo entender que es más fácil que una empresa que vende 100 millones pueda multiplicar sus ventas por 100 a que lo haga una empresa que ya vende 100.000 millones, pero luego, a la hora de invertir, la mayoría de los inversores ignora que todas las grandes empresas (Apple, Google, Amazon, etc.) empezaron siendo pequeñas”, sentencia el gestor de Azagala.

Sobre Daniel Tello

 Daniel Tello es el CIO de Azagala Capital, el Asesor del Fondo Esfera II Azagala.

Consiguió rentabilidad para sus inversores, tras la caída de los mercados financieros de marzo de 2020, sin descuidar la liquidez de su vehículo de inversión.

Cree firmemente en el potencial del ahorro y la inversión para obtener importantes beneficios a largo plazo, con una correcta filosofía de inversión.

 Es licenciado en ADE por la Universidad Complutense, con un máster en Finanzas por Deusto y la Escuela Superior de Cajas de Ahorros y otro máster en Value Investing y Teoría del Ciclo.

Ha desarrollado la mayor parte de su vida profesional en banca de inversiones, en las entidades ABN AMRO BANK y CECABANK. Es experto en inversiones en mercados financieros, uso de instrumentos de capital, gestión de liquidez y análisis y valoración de empresas.

Nuevo libro para emprendedores


El nuevo año acaba de comenzar y el emprendedor en serie Christian Korwan acaba de lanzar nuevo libro. Se trata de 365 REFLEXIONES: un año para aprender y crecer, con la colaboración de 17 valientes.

Tras un 2020 en el que la pandemia del coronavirus nos ha golpeado duramente, Christian Korwan nos propone con su nueva obra mirar al 2021 con optimismo. Para ello, ofrece 365 reflexiones, una píldora de motivación y aprendizaje para cada día, fundamentales para fortalecer las diversas facetas que definen a un emprendedor.

Así, a través de las páginas del libro, el lector se topará con reflexiones que responderán a preguntas del tipo “¿Es hipócrita comportarse según te pide el entorno?”, o pondrán de manifiesto afirmaciones como la siguiente: “Ahorrar regularmente es un movimiento responsable”.

Esta práctica guía nace con la pretensión de convertirse en un libro de cabecera, con el que despertarse cada mañana. Y es que, el 99% de las reflexiones ocupan menos de una página, por lo que el emprendedor invita a sus lectores a empezar el día realizando una breve lectura que les permita afrontarlo con suficiente motivación.

Para la creación de este manual, Christian Korwan se ha servido de sus más de 20 años de experiencia emprendiendo. Una etapa se su vida en la que ha tenido que afrontar situaciones de muy diversa índole, entre las que se encuentran enfrentarse al fracaso y poner en marcha múltiples negocios desde cero en varias ocasiones.

Sin embargo, el libro no solo trata de cómo hacer negocios, sino que da un paso más allá. 365 REFLEXIONES: un año para aprender y crecer, con la colaboración de 17 valientes, nos habla también de otros conceptos que todo emprendedor de éxito debe manejar: la inteligencia emocional, la adquisición de buenos hábitos de trabajo y productividad, y la importancia de asegurarse una buena salud financiera.

En este viaje Christian Korwan no ha estado solo. Si bien es cierto que la mayoría de las reflexiones son propias, 50 pertenecen a otros 17 “valientes”. Expertos de diferentes países y sectores (marketing, ventas, hábitos y productividad, psicología, finanzas, etc.), han querido aportar su granito de arena plasmando parte del conocimiento que han adquirido a lo largo de sus carreras profesionales.

Estos valientes son Alex Sauco, Jack Vincent, Lau Moreno, Ana Vico, Marc Reklau, Sonia Navajo, Santiago Torre Escudero, Elisabet Muñoz, Satori Velz, Thomas Kleefeldt, Patrizia Gufler, Josué Gadea, Patricia Zinnecker, José Ramón Díaz, Javi Gaite, Inés Torremocha y Florentina Gionea.

Este manual de reflexiones, que ya está disponible para su compra en Amazon tanto en formato ebook como en tapa blanda, es la segunda obra del autor. El primer libro que publicó fue Empezar de Nuevo, éxitos y fracasos de 12 emprendedores como tú. En él que entrevista a 12 exitosos emprendedores que cuentan sus experiencias tanto con el éxito como con el fracaso.

Sobre Christian Korwan

Christian Korwan nació en Alemania, pero a muy corta edad se estableció en Tenerife (España). Huérfano de padre y madre en la adolescencia, no tuvo más remedio que aprender a buscarse la vida para salir adelante desde muy joven. Harto de trabajar para otros, a los 27 años decidió dedicarse  a emprender de forma exclusiva.

Así, cuenta con más de 20 proyectos de lo más variado en 20 años: tienda de animales, hostelería, centro de negocios, empresa de limpieza, periódico gratuito, imprenta digital, inmobiliaria, portal compra venta coches, entre otros.

Como emprendedor en serie ha conocido tanto el éxito como el fracaso. En el año 2002 llegó a la quiebra con una empresa de construcción y reformas, dejándole en la bancarrota total (sin casa ni dinero). Este proyecto fue un punto de inflexión en la vida de Christian ya que, a partir de entonces, aprendió a gestionar sus negocios de forma más inteligente. En la actualidad dirige varias empresas, pero su principal negocio es Nomad Kapital, empresa de gestión de inversiones y patrimonio.

Consciente de la importancia de una buena formación para el emprendedor, ha fundado varias academias: Nomad Kapital Academy (dedicada a la formación en inversión y finanzas) y Christian Korwan Academy (dedicada a la formación sobre emprendimiento).

Uncycling, moda por suscripción, ropa vintage… o cómo tener un armario más sostenible


A día de hoy sería ridículo negar que formamos parte de una sociedad sometida al consumismo. Miles de mensajes con sugerencias e invitaciones a comprar de forma desmedida nos persuaden a cada momento por diferentes vías.

Pero, este año es diferente. La llegada del Covid-19 ha puesto el mundo patas arriba. Y es que, no solo ha originado una brutal crisis sanitaria, también ha dejado a su paso una importante crisis económica. El consumidor post-covid convive con un bolsillo más apretado, por lo que ahora, más que nunca, se ve obligado a pensar en alternativas a la compra habitual. Opciones que, además de permitirle ahorrar dinero, contribuyen a la creación de un mundo más sostenible.

La experta en moda Laura Opazo, autora de Armario sostenible: aprende a comprar de manera consciente e inteligente (Editorial Zenith), recomienda a través de las páginas de su libro nuevos hábitos de compra más conscientes, con fórmulas como el upcycling, las plataformas de alquiler, la moda por suscripción o las tiendas de ropa vintage.

El upcycling o suprarreciclaje consiste en rediseñar un producto nuevo por medio de la creatividad, de forma que obtenga mayor valor que el producto en su forma original y sin que pierda ese toque original que lo identifica. “Hay miles de tutoriales en internet y talleres de costura creativa que pueden daros buenas ideas para transformar una prenda como una camiseta en una bolsa para ir a la compra, y que son una buena alternativa de ocio para estos fines de semana fríos de invierno”, indica esta experta en moda sostenible.

En cuanto a las plataformas de alquiler, para Laura estas representan una forma muy clara de optar a ropa que por su coste económico se alejan de nuestro presupuesto. “Este tipo de plataformas son de lo más prácticas para ocasiones especiales como una boda o un evento puntual, ya que, en estos casos, muchas veces compramos prendas con un alto coste que raramente volvemos a utilizar después”, argumenta.

Dentro de la modalidad del alquiler de prendas, se ha popularizado la moda por suscripción. Esta consiste en alquilar una serie de prendas al mes a cambio de una tarifa plana mensual. “La moda por suscripción da la oportunidad al consumidor de “estrenar” ropa cada mes, sin necesidad de acumular prendas en casa”, explica la autora de Armario Sostenible.

Otra buena opción sería darse una vuelta por las cada vez más numerosas tiendas de ropa de segunda mano. Para renovar el armario con personalidad nada mejor que dejarse caer por una tienda vintage o de segunda mano, tanto en espacios físicos como online”, comenta Opazo. “Este tipo de compra permite alargar la vida útil de las prendas, y con ella contribuimos al cuidado y protección del medio ambiente”, concluye.

En cuanto a tu propio armario, también puedes alquilar parte de tus prendas o directamente venderlas a través de las diferentes aplicaciones existentes, con sus consecuentes beneficios de rentabilidad y sostenibilidad.

Sobre Laura Opazo y su libro

Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas, Laura Opazo es ante todo una apasionada de la moda. Su interés en el sector la ha convertido es una de las principales divulgadoras sobre moda sostenible en nuestro país. En la actualidad, difunde la importancia de un armario sostenible a través de su cuenta de Instagram (26K seguidores), de los medios en los que colabora: EsRadio y Canal Decasa, y en ISEM Fashion Business School, donde imparte clases.

Armario sostenible: aprende a comprar de manera consciente e inteligente, que desde su publicación -el pasado mes de septiembre- se encuentra en el top 10 de los libros más vendidos de Amazon en las categorías de sostenibilidad y conservación del medio ambiente, es una práctica guía que repasa la historia de la industria textil y nos revela las graves consecuencias medioambientales y sociales que acarrea la moda rápida. Asimismo, introduce al lector en el mundo de las marcas sostenibles y ofrece alternativas de consumo con el fin de que seamos más respetuosos con el medio ambiente y, al mismo tiempo, logremos mejorar nuestra relación con la moda.

Laura Opazo, con un estilo informativo y práctico, a través de las páginas de Armario sostenible hace un recorrido histórico entre la relación consumo/moda, con el objetivo de poner de manifiesto cómo se ha pasado de ser una sociedad de consumo a una de hiperconsumo.

La oportunidad de invertir en arquitectura de alto nivel

La mayoría de los bienes que compramos pierden parte de su valor al cabo del tiempo. Una clara excepción la encontramos en el sector inmobiliario, más concretamente, en el nicho especializado en arquitectura de alto nivel. La firma internacional ARK Architects, con base en Marbella, diseña y hace realidad experiencias únicas dentro de estas villas Premium, con características como proyectos diseños sostenibles que integran la naturaleza dentro del hogar, realidad virtual en los procesos o, incluso, análisis neurocientífico para conseguir el balance emocional en cada uno de los espacios.

Comprar una casa de estas características resulta, ante todo, una inversión segura, pues nos asegura un bien de valor creciente, que nos otorga protección ante tiempos difíciles. Una persona que cuente con una de estas viviendas en propiedad como parte de su patrimonio, siempre tendrá un plan que asegure su futuro.

Parece claro, por tanto, para la gran mayoría de las personas, que adquirir una casa diseñada y construida bajo unos estándares de arquitectura de alto nivel siempre una inversión ventajosa. No solamente puede utilizarla como su hogar,   accediendo a un estilo de vida y a unas comodidades únicas, tras haber sido diseñada de forma personalizada, sino que el comprador se garantiza estar realizando una de las inversiones más seguras y productivas que puede hacer.

Para Manuel R. Moriche, director creativo de ARK Architects, su arquitectura está concebida para “adaptarse a las personas que la habitan”.

Este estudio ha marcado un antes y después en el diseño y construcción de villas en el mercado Premium, gracias a la integración de elementos como el manejo de la luz natural, el entorno o los materiales naturales (de hecho, Manuel R. Moriche ha sido apodado como el arquitecto de la luz”). Además, consideran la sostenibilidad un valor clave en cada uno de sus proyectos, con el 100% de sus residencias dotadas con la máxima eficiencia energética, siguiendo los estándares Passivhaus de consumo casi nulo. Si la sostenibilidad es el futuro –cada vez más–, un valor duradero tiene que saber adelantarse a su tiempo.

Una villa de estas características continuará aumentando su valor, especialmente si pensamos que es concebida cumpliendo el sueño de conseguir que la naturaleza traspase las paredes y culmine en los espacios. En emplazamientos privilegiados, como la urbanización La Zagaleta, Sotogrande o Marbella (Andalucía), estas villas disfrutan de unas condiciones paisajísticas, de estilo de vida y deporte cada vez más reclamadas. Despertarse y sentir la brisa del mar desde la cama, sentir que vivimos en integrados en la naturaleza o trabajar con vistas al océano son privilegios que ofrecen estos proyectos. En definitiva, con ARK, el cliente puede “sentir que está viviendo en un jardín”, explica Manuel R. Moriche. Los proyectos Villa Frame, Villa Heaven y Villa Vela son algunos ejemplos.

Su ubicación, su comodidad, seguridad, última tecnología o su diseño paisajístico, que difumina la frontera entre espacios interiores o exteriores y nos permite integrar el poder de la naturaleza en la propia casa, ha hecho que las casas ARK no sean meras viviendas, sino que constituyen toda una experiencia. Las casas con características tan únicas son menos susceptibles a los vaivenes del mercado inmobiliario tradicional. La experiencia demuestra que la compra y venta de viviendas Premium no está sujeta a la estacionalidad y siempre tiene demanda.

Se trata de productos únicos que tienen un gran valor y siempre habrá personas en búsqueda de esa exclusividad, que busquen activos financieros a futuro y a valor creciente. Quieren que sus hogares sean obras de arte en grandes espacios, con luz natural y construidos con materiales puros; configurados como entornos idóneos para desarrollar su vida en familia bajo el concepto de hogar que han concebido y para asegurar su inversión en un lugar que evoque emociones únicas. El mercado de la vivienda Premium en zonas como La Costa del Sol (aunque ARK también trabaja en otros países, como EE.UU) se ha convertido en un nicho de mercado que genera una riqueza única en el sector y contribuye al crecimiento del tejido empresarial.

Los diseños de ARK son modernos, contemporáneos, elegantes y diferenciadores. Están construidos sobre una simetría perfecta entre razón y emoción y todos garantizan una experiencia única entre sentidos e intuición.

https://ark-architects.com/es/

Neuromarketing en tiempos de COVID-19

Neuronmarketing con Antonio Ruiz

La crisis provocada por el Covid-19 ha cambiado la forma de ver y entender el mundo a todos los niveles, convirtiendo a la economía mundial en un absoluto caos.

Nos enfrentamos, ahora, a consumidores con ansiedad, incertidumbre, ofertas relámpago… Se vive un momento único en la historia, en el que tanto las empresas como los usuarios se hayan más perdidos que nunca.

“Estamos en un momento de fatiga pandémica, lo que supone un reto en el mundo del marketing. En la actualidad, el consumidor se enfrenta a un desorden económico, con un bolsillo más apretado y con el miedo latente de que se produzca la ruptura del equilibrio social”, explica Antonio Ruiz, experto en neuromarketing.

Uno de los últimos informes de McKinsey & Company reveló que los consumidores españoles se muestran pesimistas ante una pronta recuperación económica. Así, un 83% de los encuestados españoles aseguró estar intranquilo ante un impacto negativo duradero en la economía.

Teniendo en cuenta este nuevo panorama, ¿con qué herramientas cuentan las empresas para captar la atención de sus clientes?

Lo primero que hay que entender es que el consumidor post-covid es diferente. Ahora el consumidor convive con una situación fisiológica alterada y ello repercute en sus emociones”, indica Ruiz, quien añade: “Los mensajes visuales que nos llegan ya no son interpretados con la normalidad antes existente. A día de hoy, a las empresas no les sirve solo con emocionar, hay que cautivar para asegurar la supervivencia”.

Es en este contexto donde entra el juego el neuromarketing, es decir, la ciencia que estudia el proceso de toma de decisiones del consumidor, convirtiéndose en el termómetro perfecto de todos los departamentos de marketing en este momento.

Tenemos un reto claro que es adaptar nuestra estrategia de marketing y ventas a una nueva psicología del consumidor, donde la forma de comprar, la percepción de los mensajes y los valores de muchos consumidores han evolucionado dando lugar a hábitos de consumo con ciertas diferencias”, indica este experto.

Según Antonio Ruiz, las empresas que dentro de este entorno pretendan establecer una relación a largo plazo con su cliente y mantenerse en la memoria de este con una huella emocional positiva deben seguir una serie de pautas: tratar de empatizar mucho más con el cliente transmitiendo más confianza; adaptar el teletrabajo y las mejoras internas a su activo más importante, sus trabajadores; establecer escenarios de venta a futuro, humanizando sus acciones; escuchar más a los consumidores multigeneracionales; abrazar el cambio y adaptarlo a su modelo de negocio, etc.

Sobre Antonio Ruiz

Antonio Ruiz es experto en neurociencia aplicada, asesor en marketing experiencial y conferenciante. En la actualidad forma parte del equipo de ARK Architects donde ejerce como Director de Experiencia de cliente y Neurociencia Aplicada.

Él se define a sí mismo como un “científico empresarial”, puesto que, en su día a día, utiliza los conocimientos de la ciencia con el objetivo de aumentar las ventas, tener mayor eficacia, ser más proactivo e incrementar el bienestar general.

Curioso y estudioso, es, a la vez, un apasionado del proceso de toma de decisiones del ser humano y de cómo el estudio del comportamiento humano incide directamente en todas las esferas de la vida.

Entre sus mayores inquietudes se encuentra la integración entre la tecnología, la mente y cómo esta simbiosis nos lleva a otra evolución en el ser humano: humanos con capacidades aumentadas que buscan el bienestar en todas las esferas de sus vida.

Ha conseguido posicionarse como uno de los principales expertos de nuestro país en cuanto al conocimiento de los factores que influyen en la toma de decisiones.

Asimismo, ha colaborado con diferentes medios de comunicación (radio, televisión y prensa) divulgando su extenso conocimiento como experto en neurociencia.

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