El Gobierno excluye como enfermedad profesional por Covid al personal de las contratas en centros sanitarios

La Covid será considerada una enfermedad profesional para profesionales del ámbito sociosanitario, sin embargo, este beneficio excluye a trabajadores de limpieza o mantenimiento, entre otros, si su contratación se hace por medio de contratas.

 Fidelitis, grupo español de consultoría legal, explica que solo incluye a médicos, enfermeros y también celadores, pero excluye a trabajadores de centros sanitarios que están igualmente expuestos al virus.

El Grupo denuncia la “falta de responsabilidad del Gobierno” ante el peligro al que se enfrentan los trabajadores que, a diario, se ven obligados a acudir a sus puestos de trabajo sin los mismos derechos que otros trabajadores que realizan la jornada a su alrededor.

Lorenzo Pérez, presidente de Grupo Fidelitis, explica el estado de la situación: “El Consejo de Ministros aprobaba el pasado martes este un real decreto ley para reconocer que los profesionales socio-sanitarios que hayan contraído el coronavirus, en el ámbito de sus funciones laborales, puedan pedir una baja por enfermedad laboral, obteniendo así un nivel de protección económica mayor que una baja laboral por contingencias comunes. Sin embargo, ¿por qué médicos, celadores, etc., sí y, por ejemplo, el personal de limpieza no? Cualquier trabajador de un centro sanitario debería acogerse al mismo tipo de contingencia, puesto que se expone igual (o incluso más, en algunos casos) al virus”.

Es por ello que, desde la consultora legal, reclaman mayor responsabilidad a las instituciones y “sentido común” para favorecer a todo el personal de hospitales y centros sanitarios por igual, y si cualquier empleado de un centro sanitario se ve desgraciadamente afectado por el Covid podrá luchar por el reconocimiento de su enfermedad como profesional, aunque de momento no se la hayan reconocido, agrega Lorenzo Pérez.

Sobre Fidelitis

Fidelitis es un grupo español de consultoría legal con más de 15 años de experiencia y una gran sensibilidad con el mundo de la discapacidad y las enfermedades graves que garantiza que estos colectivos tengan el mejor acceso posible a los derechos contemplados por la ley.

Desde el Grupo, defienden la transparencia, el rigor, la experiencia, la calidad, la pasión y el compromiso social como algunos de sus valores más definitorios.

Son líderes nacionales en tramitación y obtención de pensiones por incapacidad laboral y en resolución de conflictos laborales.

La nueva incapacidad laboral permanente

incapacidad laboral permanente

La situación de pandemia ha provocado un cambio muy importante en la relación de la Seguridad Social con los pacientes que está generando, a su vez, mayor indefensión a la hora de obtener una pensión por incapacidad laboral permanente entre otras muchas cosas.

Desde Fidelitis, grupo de consultoría legal especializado en concesión de incapacidades laborales, explican que cada vez son más comunes las consultas telefónicas, el retraso en las pruebas y los tratamientos, y se está generalizando que se omitan los tribunales médicos (o se hagan por teléfono, en el mejor de los casos), algo que limita mucho las opciones del paciente.

Si tenemos en cuenta que cada vez hay que “hilar más fino” para que se le reconozca la prestación al paciente que tiene realmente derecho a ella, los informes son una pieza fundamental para acreditar las secuelas de las patologías. Sin embargo, no hay posibilidad de nuevos informes porque no se realizan nuevas pruebas, por lo que esta situación los expertos la definen como “la pescadilla que se muerde la cola”.

Lorenzo Pérez, experto en cuestiones socio-laborales y presidente de Grupo Fidelitis, afirma que: “Si a eso le sumamos que no te llaman para pasar el tribunal médico y sólo resuelven con los informes que tienen en el expediente (porque no hay nuevos por falta de nuevas pruebas) y tampoco revisan al paciente ni hablan con él o si lo hacen es mediante una llamada a la carrera y sin previo aviso, que pilla totalmente fuera de juego al paciente, sin documentos delante y ninguna preparación. Lo raro parece que sea que acierten concediendo alguna prestación, ¿o no?”

En España, según las últimas cifras del 2020 proporcionadas por el Instituto Nacional de la Seguridad Social, 948.917 personas tienen reconocida una pensión por incapacidad permanente. Sin embargo, las cifras anteriores a la pandemia revelaban que más del 95% de solicitudes para este tipo de prestaciones eran rechazadas en la vía administrativa. En la actualidad, los datos y previsiones son todavía más demoledores, según los expertos de Fidelitis.

El presidente de Fidelitis añade: “Hay un largo camino para la mayoría de los afectados desde que comienzan los trámites hasta que se le reconoce la incapacidad permanente en el grado que le corresponde a cada uno de ellos”.

En cuanto al porcentaje de concesiones, desde Fidelitis mantienen que las cifras oficiales son un tanto “confusas”. Las últimas publicadas por el propio Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, arrojan más de un 40% de las solicitudes son concedidas de forma favorable en el último año del que arroja estadísticas, lo cual, a priori, “parece una cifra bastante razonable, es más, una cifra de la cual el propio INSS debería sentirse orgulloso”. Pero lo que no dicen esas cifras es “el porcentaje que se concede en la vía administrativa y el porcentaje que se consigue en los Tribunales de Justicia. Sin embargo, una mayoría aplastante corresponde a los casos ganados en la vía judicial. Y eso por no hablar de que un número muy importante de esas pensiones se otorgan en un grado inferior al que realmente corresponde a cada paciente”, concluye Lorenzo Pérez.

Es por ello que conocer muy a fondo la normativa y procedimientos y, sobre todo, contar con un equipo especializado de profesionales para asesorar a los afectados en este largo camino, será una máxima si se pretende obtener un resultado óptimo para el enfermo y reducir al máximo los tiempos de lo que para muchos es un “calvario”.

Fidelitis, dado su marcado carácter social, y tal y como hace con el resto de procedimientos, ha suprimido la barrera económica para poder acudir a un abogado especialista y realiza los procedimientos a éxito, es decir, el usuario no paga nada hasta que no se obtiene la reestructuración de la deuda o la condonación de la misma, algo muy importante para este colectivo.

Sobre Fidelitis

Fidelitis es un grupo español de consultoría legal con más de 15 años de experiencia y una gran sensibilidad con el mundo de la discapacidad y las enfermedades graves que garantiza que los colectivos más desfavorecidos tengan el mejor acceso posible a los derechos contemplados por la ley.

Desde el Grupo, defienden la transparencia, el rigor, la experiencia, la calidad, la pasión y el compromiso social como algunos de sus valores más definitorios y cuentan con el apoyo de casi 500 instituciones de personas con discapacidad y enfermedades graves que les avala.

Son líderes nacionales en tramitación y obtención de pensiones por incapacidad laboral y todo tipo de prestaciones sociales, así como en resolución de conflictos laborales.

El desafío de reconocernos con mascarilla

mujer con mascarilla

Las mascarillas se han convertido en un elemento imprescindible de nuestro outfit. Su uso es obligado y los epidemiólogos han confirmado su eficacia en la lucha contra el Covid-19. Sin embargo, no todo son ventajas. ¡Hemos perdido parte de nuestra identidad! Nos enfrentamos ahora al desafío de reconocernos con mascarilla, con los ojos como el único rasgo para leer las emociones de toda la cara.

“Reconocer los rostros de nuestros semejantes es uno de los estímulos visuales más adaptativos e importantes para la percepción humana. Nos hacen ser más sociales, identificar el grado de confianza del resto y empatizar entendiendo las emociones de los demás”, explica Antonio Ruiz, experto en Neurociencia Aplicada e Integración Biotecnológica.

Un reciente estudio realizado por investigadores de la Universidad Ben-Gurión del Neguev (BGU) en Israel y de la Universidad de York en Canadá revela el impacto de esta situación y sus repercusiones potencialmente trascendentes. La investigación concluyó en que la identificación de alguien con una máscara se reduce en un 15%.

 “Esto nos afecta a nivel sociológico y afecta a todas las interacciones humanas. No todas las personas sin patologías tienen las mismas habilidades de reconocimiento facial, ello provoca que el cerebro deba utilizar otros patrones para entender mejor las emociones, reconocer el grado de confianza y autenticidad, así como lo que desean transmitir aquellas personas con las que se interacciona”, explica este neurocientífico.

Ante esta nueva realidad, solo nos queda adaptarnos y entrenar nuestra mente para este nuevo reto. Así lo expone Antonio Ruiz: “Ahora nos vemos obligados a entender mejor el lenguaje corporal, a focalizar nuestra mirada en los ojos e interpretar, a través de ellos, la percepción facial completa. Esto ahora genera un esfuerzo mayor en nuestro cerebro”.

 Las mascarillas y cómo estas afectan a las empresas que trabajan de cara al público

Para las empresas cuyos trabajadores realizan sus funciones de cara al público, estableciendo un contacto directo con el cliente, el uso de las mascarillas supone un nuevo reto al que hacer frente. Esto es así, según cuenta Antonio Ruiz, porque “la experiencia emocional que generan en sus clientes está en gran medida provocada por el personal que trata con ellos”.

 “Clínicas, restaurantes, supermercados o tiendas de ropa… todos tienen a su personal con mascarillas, por lo que el esfuerzo para empatizar y generar emociones positivas a sus clientes se convierte en un esfuerzo aún mayor”, añade.

 Con el fin de que este tipo de empresas mejoren su comunicación con el cliente y puedan transmitir mejor sus mensajes, el experto en neurociencia recomienda seguir unas pautas básicas: incrementar nuestro lenguaje no verbal; vocalizar mejor a la hora de hablar; mirar a nuestro interlocutor más a los ojos; reducir el uso del móvil cuando se esté en un entorno de varias personas; ser más precisos en la comunicación; ser más expresivos al sonreír, ya que no se nos ve la boca; y verbalizar más nuestras emociones.

“La cuestión es, ¿de verdad estamos siendo conscientes de esta realidad? ¿Se están implementando políticas y formaciones para mejorar la empatía con los clientes?”, concluye Ruiz.

Sobre Antonio Ruiz

Antonio Ruiz es experto en neurociencia aplicada, asesor en marketing experiencial y conferenciante. En la actualidad forma parte del equipo de ARK Architects donde ejerce como Director de Experiencia de cliente y Neurociencia Aplicada.

Él se define a sí mismo como un “científico empresarial”, puesto que, en su día a día, utiliza los conocimientos de la ciencia con el objetivo de aumentar las ventas, tener mayor eficacia, ser más proactivo e incrementar el bienestar general.

Curioso y estudioso, es, a la vez, un apasionado del proceso de toma de decisiones del ser humano y de cómo el estudio del comportamiento humano incide directamente en todas las esferas de la vida.

Entre sus mayores inquietudes se encuentra la integración entre la tecnología, la mente y cómo esta simbiosis nos lleva a otra evolución en el ser humano: humanos con capacidades aumentadas que buscan el bienestar en todas las esferas de sus vida.

Ha conseguido posicionarse como uno de los principales expertos de nuestro país en cuanto al conocimiento de los factores que influyen en la toma de decisiones.

Asimismo, ha colaborado con diferentes medios de comunicación (radio, televisión y prensa) divulgando su extenso conocimiento como experto en neurociencia.

Comprar Small Caps con fondos de inversión

Daniel Tello

 

¿Qué son las small caps y por qué llaman la atención en los mercados financieros? Entre los mejores gestores de Fondos Value españoles se encuentra Esfera II Azagala, y su gestor, Daniel Tello, conoce la respuesta: apostar por empresas de baja capitalización (analizando su potencial), que pasan desapercibidas para muchos, puede reportar grandes beneficios.

Esfera II Azagala se sitúa dentro del ranking elaborado por la comunidad financiera y de noticias, Rankia, entre los mejores gestores de Fondos Value españoles, posicionándose como uno de los fondos más rentables de su categoría, con un 13,92% de rentabilidad en 2020. ¿Cómo lo ha conseguido?

“Invertimos en small caps que los grandes fondos no pueden comprar hasta que no multiplican su precio varias veces”, explica Daniel Tello, añadiendo que “invertimos en bonos de crédito para obtener rentabilidades positivas en un mundo de tipos negativos y contamos con un alto grado de liquidez siempre disponible para ser usada en momentos de máxima incertidumbre, como vimos en marzo de 2020”.

El límite numérico para poder clasificar a una compañía como small cap puede variar entre distintas fuentes de información. Sin embargo, podríamos decir que, de manera general, sería el intervalo entre 100 millones y 500 millones de dólares. Por lo tanto, cualquier compañía cuya capitalización bursátil se encuentre dentro de ese rango podría catalogarse como small cap.

El ranking, publicado este mes de enero, demuestra que el fondo que invierte en empresas singulares buscando activos infravalorados (acciones, bonos, deuda convertible, opciones), con el objetivo de generar rentabilidad de forma estable en el tiempo, escala rápidamente posiciones en el mercado financiero. De hecho, Azagala, que apuesta por pequeñas empresas de nicho (desconocidas para los grandes fondos), apenas lleva un año en activo.

El tamaño de las small caps hace que los grandes fondos no las puedan comprar hasta que no han multiplicado por 25 o 50 veces su tamaño. Sin embargo, la rentabilidad que eso genera si estos diamantes en bruto se descubren pronto puede llegar a ser inimaginable.

“Al ser desconocidas y no tener analistas profesionales que las sigan, sus activos no suelen estar bien valorados y eso es lo que produce la oportunidad y los retornos extraordinarios”, afirma Daniel Tello.

Las small caps, al tratarse de empresas con tamaño reducido, cuentan con una capacidad para crecer más rápido que otras con superior tamaño. Es decir, tienen una mayor capacidad para hacer que los beneficios crezcan a unas tasas mucho mayores. Lo que significa que, invirtiendo en ellas, podemos obtener unos mayores retornos que haciéndolo en empresas de elevada capitalización.

“Por lo general, resulta más sencillo entender que es más fácil que una empresa que vende 100 millones pueda multiplicar sus ventas por 100 a que lo haga una empresa que ya vende 100.000 millones, pero luego, a la hora de invertir, la mayoría de los inversores ignora que todas las grandes empresas (Apple, Google, Amazon, etc.) empezaron siendo pequeñas”, sentencia el gestor de Azagala.

Sobre Daniel Tello

 Daniel Tello es el CIO de Azagala Capital, el Asesor del Fondo Esfera II Azagala.

Consiguió rentabilidad para sus inversores, tras la caída de los mercados financieros de marzo de 2020, sin descuidar la liquidez de su vehículo de inversión.

Cree firmemente en el potencial del ahorro y la inversión para obtener importantes beneficios a largo plazo, con una correcta filosofía de inversión.

 Es licenciado en ADE por la Universidad Complutense, con un máster en Finanzas por Deusto y la Escuela Superior de Cajas de Ahorros y otro máster en Value Investing y Teoría del Ciclo.

Ha desarrollado la mayor parte de su vida profesional en banca de inversiones, en las entidades ABN AMRO BANK y CECABANK. Es experto en inversiones en mercados financieros, uso de instrumentos de capital, gestión de liquidez y análisis y valoración de empresas.

Nuevo libro para emprendedores


El nuevo año acaba de comenzar y el emprendedor en serie Christian Korwan acaba de lanzar nuevo libro. Se trata de 365 REFLEXIONES: un año para aprender y crecer, con la colaboración de 17 valientes.

Tras un 2020 en el que la pandemia del coronavirus nos ha golpeado duramente, Christian Korwan nos propone con su nueva obra mirar al 2021 con optimismo. Para ello, ofrece 365 reflexiones, una píldora de motivación y aprendizaje para cada día, fundamentales para fortalecer las diversas facetas que definen a un emprendedor.

Así, a través de las páginas del libro, el lector se topará con reflexiones que responderán a preguntas del tipo “¿Es hipócrita comportarse según te pide el entorno?”, o pondrán de manifiesto afirmaciones como la siguiente: “Ahorrar regularmente es un movimiento responsable”.

Esta práctica guía nace con la pretensión de convertirse en un libro de cabecera, con el que despertarse cada mañana. Y es que, el 99% de las reflexiones ocupan menos de una página, por lo que el emprendedor invita a sus lectores a empezar el día realizando una breve lectura que les permita afrontarlo con suficiente motivación.

Para la creación de este manual, Christian Korwan se ha servido de sus más de 20 años de experiencia emprendiendo. Una etapa se su vida en la que ha tenido que afrontar situaciones de muy diversa índole, entre las que se encuentran enfrentarse al fracaso y poner en marcha múltiples negocios desde cero en varias ocasiones.

Sin embargo, el libro no solo trata de cómo hacer negocios, sino que da un paso más allá. 365 REFLEXIONES: un año para aprender y crecer, con la colaboración de 17 valientes, nos habla también de otros conceptos que todo emprendedor de éxito debe manejar: la inteligencia emocional, la adquisición de buenos hábitos de trabajo y productividad, y la importancia de asegurarse una buena salud financiera.

En este viaje Christian Korwan no ha estado solo. Si bien es cierto que la mayoría de las reflexiones son propias, 50 pertenecen a otros 17 “valientes”. Expertos de diferentes países y sectores (marketing, ventas, hábitos y productividad, psicología, finanzas, etc.), han querido aportar su granito de arena plasmando parte del conocimiento que han adquirido a lo largo de sus carreras profesionales.

Estos valientes son Alex Sauco, Jack Vincent, Lau Moreno, Ana Vico, Marc Reklau, Sonia Navajo, Santiago Torre Escudero, Elisabet Muñoz, Satori Velz, Thomas Kleefeldt, Patrizia Gufler, Josué Gadea, Patricia Zinnecker, José Ramón Díaz, Javi Gaite, Inés Torremocha y Florentina Gionea.

Este manual de reflexiones, que ya está disponible para su compra en Amazon tanto en formato ebook como en tapa blanda, es la segunda obra del autor. El primer libro que publicó fue Empezar de Nuevo, éxitos y fracasos de 12 emprendedores como tú. En él que entrevista a 12 exitosos emprendedores que cuentan sus experiencias tanto con el éxito como con el fracaso.

Sobre Christian Korwan

Christian Korwan nació en Alemania, pero a muy corta edad se estableció en Tenerife (España). Huérfano de padre y madre en la adolescencia, no tuvo más remedio que aprender a buscarse la vida para salir adelante desde muy joven. Harto de trabajar para otros, a los 27 años decidió dedicarse  a emprender de forma exclusiva.

Así, cuenta con más de 20 proyectos de lo más variado en 20 años: tienda de animales, hostelería, centro de negocios, empresa de limpieza, periódico gratuito, imprenta digital, inmobiliaria, portal compra venta coches, entre otros.

Como emprendedor en serie ha conocido tanto el éxito como el fracaso. En el año 2002 llegó a la quiebra con una empresa de construcción y reformas, dejándole en la bancarrota total (sin casa ni dinero). Este proyecto fue un punto de inflexión en la vida de Christian ya que, a partir de entonces, aprendió a gestionar sus negocios de forma más inteligente. En la actualidad dirige varias empresas, pero su principal negocio es Nomad Kapital, empresa de gestión de inversiones y patrimonio.

Consciente de la importancia de una buena formación para el emprendedor, ha fundado varias academias: Nomad Kapital Academy (dedicada a la formación en inversión y finanzas) y Christian Korwan Academy (dedicada a la formación sobre emprendimiento).

Uncycling, moda por suscripción, ropa vintage… o cómo tener un armario más sostenible


A día de hoy sería ridículo negar que formamos parte de una sociedad sometida al consumismo. Miles de mensajes con sugerencias e invitaciones a comprar de forma desmedida nos persuaden a cada momento por diferentes vías.

Pero, este año es diferente. La llegada del Covid-19 ha puesto el mundo patas arriba. Y es que, no solo ha originado una brutal crisis sanitaria, también ha dejado a su paso una importante crisis económica. El consumidor post-covid convive con un bolsillo más apretado, por lo que ahora, más que nunca, se ve obligado a pensar en alternativas a la compra habitual. Opciones que, además de permitirle ahorrar dinero, contribuyen a la creación de un mundo más sostenible.

La experta en moda Laura Opazo, autora de Armario sostenible: aprende a comprar de manera consciente e inteligente (Editorial Zenith), recomienda a través de las páginas de su libro nuevos hábitos de compra más conscientes, con fórmulas como el upcycling, las plataformas de alquiler, la moda por suscripción o las tiendas de ropa vintage.

El upcycling o suprarreciclaje consiste en rediseñar un producto nuevo por medio de la creatividad, de forma que obtenga mayor valor que el producto en su forma original y sin que pierda ese toque original que lo identifica. “Hay miles de tutoriales en internet y talleres de costura creativa que pueden daros buenas ideas para transformar una prenda como una camiseta en una bolsa para ir a la compra, y que son una buena alternativa de ocio para estos fines de semana fríos de invierno”, indica esta experta en moda sostenible.

En cuanto a las plataformas de alquiler, para Laura estas representan una forma muy clara de optar a ropa que por su coste económico se alejan de nuestro presupuesto. “Este tipo de plataformas son de lo más prácticas para ocasiones especiales como una boda o un evento puntual, ya que, en estos casos, muchas veces compramos prendas con un alto coste que raramente volvemos a utilizar después”, argumenta.

Dentro de la modalidad del alquiler de prendas, se ha popularizado la moda por suscripción. Esta consiste en alquilar una serie de prendas al mes a cambio de una tarifa plana mensual. “La moda por suscripción da la oportunidad al consumidor de “estrenar” ropa cada mes, sin necesidad de acumular prendas en casa”, explica la autora de Armario Sostenible.

Otra buena opción sería darse una vuelta por las cada vez más numerosas tiendas de ropa de segunda mano. Para renovar el armario con personalidad nada mejor que dejarse caer por una tienda vintage o de segunda mano, tanto en espacios físicos como online”, comenta Opazo. “Este tipo de compra permite alargar la vida útil de las prendas, y con ella contribuimos al cuidado y protección del medio ambiente”, concluye.

En cuanto a tu propio armario, también puedes alquilar parte de tus prendas o directamente venderlas a través de las diferentes aplicaciones existentes, con sus consecuentes beneficios de rentabilidad y sostenibilidad.

Sobre Laura Opazo y su libro

Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas, Laura Opazo es ante todo una apasionada de la moda. Su interés en el sector la ha convertido es una de las principales divulgadoras sobre moda sostenible en nuestro país. En la actualidad, difunde la importancia de un armario sostenible a través de su cuenta de Instagram (26K seguidores), de los medios en los que colabora: EsRadio y Canal Decasa, y en ISEM Fashion Business School, donde imparte clases.

Armario sostenible: aprende a comprar de manera consciente e inteligente, que desde su publicación -el pasado mes de septiembre- se encuentra en el top 10 de los libros más vendidos de Amazon en las categorías de sostenibilidad y conservación del medio ambiente, es una práctica guía que repasa la historia de la industria textil y nos revela las graves consecuencias medioambientales y sociales que acarrea la moda rápida. Asimismo, introduce al lector en el mundo de las marcas sostenibles y ofrece alternativas de consumo con el fin de que seamos más respetuosos con el medio ambiente y, al mismo tiempo, logremos mejorar nuestra relación con la moda.

Laura Opazo, con un estilo informativo y práctico, a través de las páginas de Armario sostenible hace un recorrido histórico entre la relación consumo/moda, con el objetivo de poner de manifiesto cómo se ha pasado de ser una sociedad de consumo a una de hiperconsumo.

La oportunidad de invertir en arquitectura de alto nivel

La mayoría de los bienes que compramos pierden parte de su valor al cabo del tiempo. Una clara excepción la encontramos en el sector inmobiliario, más concretamente, en el nicho especializado en arquitectura de alto nivel. La firma internacional ARK Architects, con base en Marbella, diseña y hace realidad experiencias únicas dentro de estas villas Premium, con características como proyectos diseños sostenibles que integran la naturaleza dentro del hogar, realidad virtual en los procesos o, incluso, análisis neurocientífico para conseguir el balance emocional en cada uno de los espacios.

Comprar una casa de estas características resulta, ante todo, una inversión segura, pues nos asegura un bien de valor creciente, que nos otorga protección ante tiempos difíciles. Una persona que cuente con una de estas viviendas en propiedad como parte de su patrimonio, siempre tendrá un plan que asegure su futuro.

Parece claro, por tanto, para la gran mayoría de las personas, que adquirir una casa diseñada y construida bajo unos estándares de arquitectura de alto nivel siempre una inversión ventajosa. No solamente puede utilizarla como su hogar,   accediendo a un estilo de vida y a unas comodidades únicas, tras haber sido diseñada de forma personalizada, sino que el comprador se garantiza estar realizando una de las inversiones más seguras y productivas que puede hacer.

Para Manuel R. Moriche, director creativo de ARK Architects, su arquitectura está concebida para “adaptarse a las personas que la habitan”.

Este estudio ha marcado un antes y después en el diseño y construcción de villas en el mercado Premium, gracias a la integración de elementos como el manejo de la luz natural, el entorno o los materiales naturales (de hecho, Manuel R. Moriche ha sido apodado como el arquitecto de la luz”). Además, consideran la sostenibilidad un valor clave en cada uno de sus proyectos, con el 100% de sus residencias dotadas con la máxima eficiencia energética, siguiendo los estándares Passivhaus de consumo casi nulo. Si la sostenibilidad es el futuro –cada vez más–, un valor duradero tiene que saber adelantarse a su tiempo.

Una villa de estas características continuará aumentando su valor, especialmente si pensamos que es concebida cumpliendo el sueño de conseguir que la naturaleza traspase las paredes y culmine en los espacios. En emplazamientos privilegiados, como la urbanización La Zagaleta, Sotogrande o Marbella (Andalucía), estas villas disfrutan de unas condiciones paisajísticas, de estilo de vida y deporte cada vez más reclamadas. Despertarse y sentir la brisa del mar desde la cama, sentir que vivimos en integrados en la naturaleza o trabajar con vistas al océano son privilegios que ofrecen estos proyectos. En definitiva, con ARK, el cliente puede “sentir que está viviendo en un jardín”, explica Manuel R. Moriche. Los proyectos Villa Frame, Villa Heaven y Villa Vela son algunos ejemplos.

Su ubicación, su comodidad, seguridad, última tecnología o su diseño paisajístico, que difumina la frontera entre espacios interiores o exteriores y nos permite integrar el poder de la naturaleza en la propia casa, ha hecho que las casas ARK no sean meras viviendas, sino que constituyen toda una experiencia. Las casas con características tan únicas son menos susceptibles a los vaivenes del mercado inmobiliario tradicional. La experiencia demuestra que la compra y venta de viviendas Premium no está sujeta a la estacionalidad y siempre tiene demanda.

Se trata de productos únicos que tienen un gran valor y siempre habrá personas en búsqueda de esa exclusividad, que busquen activos financieros a futuro y a valor creciente. Quieren que sus hogares sean obras de arte en grandes espacios, con luz natural y construidos con materiales puros; configurados como entornos idóneos para desarrollar su vida en familia bajo el concepto de hogar que han concebido y para asegurar su inversión en un lugar que evoque emociones únicas. El mercado de la vivienda Premium en zonas como La Costa del Sol (aunque ARK también trabaja en otros países, como EE.UU) se ha convertido en un nicho de mercado que genera una riqueza única en el sector y contribuye al crecimiento del tejido empresarial.

Los diseños de ARK son modernos, contemporáneos, elegantes y diferenciadores. Están construidos sobre una simetría perfecta entre razón y emoción y todos garantizan una experiencia única entre sentidos e intuición.

https://ark-architects.com/es/

Neuromarketing en tiempos de COVID-19

Neuronmarketing con Antonio Ruiz

La crisis provocada por el Covid-19 ha cambiado la forma de ver y entender el mundo a todos los niveles, convirtiendo a la economía mundial en un absoluto caos.

Nos enfrentamos, ahora, a consumidores con ansiedad, incertidumbre, ofertas relámpago… Se vive un momento único en la historia, en el que tanto las empresas como los usuarios se hayan más perdidos que nunca.

“Estamos en un momento de fatiga pandémica, lo que supone un reto en el mundo del marketing. En la actualidad, el consumidor se enfrenta a un desorden económico, con un bolsillo más apretado y con el miedo latente de que se produzca la ruptura del equilibrio social”, explica Antonio Ruiz, experto en neuromarketing.

Uno de los últimos informes de McKinsey & Company reveló que los consumidores españoles se muestran pesimistas ante una pronta recuperación económica. Así, un 83% de los encuestados españoles aseguró estar intranquilo ante un impacto negativo duradero en la economía.

Teniendo en cuenta este nuevo panorama, ¿con qué herramientas cuentan las empresas para captar la atención de sus clientes?

Lo primero que hay que entender es que el consumidor post-covid es diferente. Ahora el consumidor convive con una situación fisiológica alterada y ello repercute en sus emociones”, indica Ruiz, quien añade: “Los mensajes visuales que nos llegan ya no son interpretados con la normalidad antes existente. A día de hoy, a las empresas no les sirve solo con emocionar, hay que cautivar para asegurar la supervivencia”.

Es en este contexto donde entra el juego el neuromarketing, es decir, la ciencia que estudia el proceso de toma de decisiones del consumidor, convirtiéndose en el termómetro perfecto de todos los departamentos de marketing en este momento.

Tenemos un reto claro que es adaptar nuestra estrategia de marketing y ventas a una nueva psicología del consumidor, donde la forma de comprar, la percepción de los mensajes y los valores de muchos consumidores han evolucionado dando lugar a hábitos de consumo con ciertas diferencias”, indica este experto.

Según Antonio Ruiz, las empresas que dentro de este entorno pretendan establecer una relación a largo plazo con su cliente y mantenerse en la memoria de este con una huella emocional positiva deben seguir una serie de pautas: tratar de empatizar mucho más con el cliente transmitiendo más confianza; adaptar el teletrabajo y las mejoras internas a su activo más importante, sus trabajadores; establecer escenarios de venta a futuro, humanizando sus acciones; escuchar más a los consumidores multigeneracionales; abrazar el cambio y adaptarlo a su modelo de negocio, etc.

Sobre Antonio Ruiz

Antonio Ruiz es experto en neurociencia aplicada, asesor en marketing experiencial y conferenciante. En la actualidad forma parte del equipo de ARK Architects donde ejerce como Director de Experiencia de cliente y Neurociencia Aplicada.

Él se define a sí mismo como un “científico empresarial”, puesto que, en su día a día, utiliza los conocimientos de la ciencia con el objetivo de aumentar las ventas, tener mayor eficacia, ser más proactivo e incrementar el bienestar general.

Curioso y estudioso, es, a la vez, un apasionado del proceso de toma de decisiones del ser humano y de cómo el estudio del comportamiento humano incide directamente en todas las esferas de la vida.

Entre sus mayores inquietudes se encuentra la integración entre la tecnología, la mente y cómo esta simbiosis nos lleva a otra evolución en el ser humano: humanos con capacidades aumentadas que buscan el bienestar en todas las esferas de sus vida.

Ha conseguido posicionarse como uno de los principales expertos de nuestro país en cuanto al conocimiento de los factores que influyen en la toma de decisiones.

Asimismo, ha colaborado con diferentes medios de comunicación (radio, televisión y prensa) divulgando su extenso conocimiento como experto en neurociencia.

Pensión por Incapacidad Laboral

Son ya varios los colectivos que se suman a las quejas de los afectados por la crisis, por los tiempos de espera en la Seguridad Social y por las negativas en solicitudes de incapacidad permanente. Esta vez, las movilizaciones llegan por parte de pacientes con Ehlers-Danlos (EDS).

Si antes de la pandemia ya más del 95% de solicitudes para este tipo de prestaciones eran rechazadas en la vía administrativa, obligando a los afectados a acudir a los tribunales, ahora los expertos prevén cifras mucho más graves tras verse endurecidos e incluso alterados los procedimientos.

Según afirmaciones de Fidelitis, grupo español de consultoría legal especialista en obtención de prestaciones sociales: “Recientemente hemos ganado uno de los casos más difíciles que nos hemos encontrado. No podíamos llegar a comprender cómo a un enfermo de Ehlers-Danlos con tantas secuelas se le podían poner tantos obstáculos en el camino”.

A esta disyuntiva se le añade el factor de los niveles. La corporación afirma que la mayoría de solicitudes, en el caso de ser aceptadas, no se conceden en el grado que realmente le corresponde a la persona, siendo el grado de Gran Invalidez el menos accesible.

Las investigaciones y datos extraídos de las asociaciones con las que el Grupo trabaja, permiten llegar a afirmar a Lorenzo Pérez, experto en cuestiones sociolaborales y presidente de Fidelitis, que:

“La situación es ahora más alarmante que nunca. No solamente los procedimientos se han endurecido e incluso alterado (por ejemplo, resolviendo sin que el paciente pase el tribunal médico, privándole así de un derecho), sino que los plazos de concesión se han ampliado gravemente. Algunos enfermos llevan luchando cinco años por algo que les corresponde por derecho”.

En el caso de enfermedades raras como es el caso que nos ocupa, la situación es si cabe más caótica ya que, a los ya de por sí plazos desorbitados de este tipo de procedimientos, tenemos que sumar la falta de diagnóstico en unos casos y, sobre todo, la falta de conocimiento de los propios facultativos de la Administración sobre los efectos que puede causar la misma en los pacientes.

Asimismo, el presidente añade que “en el último caso que hemos ganado, como en casi todos los relativos a Ehlers Danlos, tras largos procesos administrativos y judiciales, hemos conseguido una gran invalidez para la paciente. Y yo me pregunto, una persona que necesita la ayuda de terceras personas, que va incluso en silla de ruedas, ¿cómo es posible que tenga que llegar a juicio para que se le reconozca una pensión por incapacidad permanente? Entendería que la Administración, aplicando criterios más duros de evaluación para reconocer los derechos que le corresponden, le hubiera dado una pensión con un grado inferior, una absoluta o, como mínimo, una total para su trabajo habitual, y desde ahí habríamos seguido peleando hasta que se le hubieran reconocido sus derechos en plenitud, pero no darle absolutamente nada no me parece de recibo. Suena a eso, a la sensación generalizada que flota en el ambiente, y es que las evaluaciones se hacen de una forma que nadie logra entender y casi que se deniega como protocolo de actuación para que reclamen los que realmente se encuentren mal (un filtro que parece ser que es el que se está aplicando y que es del todo injusto desde nuestro punto de vista)”.

Es por ello que conocer muy a fondo la normativa y procedimientos y, sobre todo, contar con un equipo especializado de profesionales para asesorar a los afectados en este largo camino, será una máxima si se pretende obtener un resultado óptimo para el enfermo.

Sobre Fidelitis

Fidelitis es un grupo español de consultoría legal con más de 15 años de experiencia y una gran sensibilidad con el mundo de la discapacidad y las enfermedades graves que garantiza que los colectivos más desfavorecidos tengan el mejor acceso posible a los derechos contemplados por la ley.

Desde el Grupo, defienden la transparencia, el rigor, la experiencia, la calidad, la pasión y el compromiso social como algunos de sus valores más definitorios y cuentan con el apoyo de casi 500 instituciones de personas con discapacidad y enfermedades graves que les avala.

Son líderes nacionales en tramitación y obtención de pensiones por incapacidad laboral y todo tipo de prestaciones sociales, así como en resolución de conflictos laborales.

www.fidelitis.es

¿Qué prendas deberías evitar comprar en Black Friday?

Black Friday ya está aquí. Una fecha que llevamos esperando semanas y semanas. Y es que, en los últimos dos meses, nos han invadido infinititos mensajes publicitarios, recordándonos que esta cita de las compras se acercaba.

Así, a día de hoy, el que más y el que menos ya tiene pensado destinar parte de su presupuesto para alguna nueva adquisición este viernes. Teniendo en cuenta que, según un estudio de Cetelem, cada español gastó de media 262 euros en el pasado Black Friday, ¿hasta qué punto las compras que vamos a realizar son necesarias? Y lo que es más importante, ¿qué prendas debemos evitar comprar?

La experta en moda Laura Opazo, autora de Armario sostenible: aprende a comprar de manera consciente e inteligente (Editorial Zenith), aboga por la responsabilidad individual:Es fundamental marcar un presupuesto y tratar de imponer el sentido común para no acabar comprado prendas flechazo que a los dos días no van a cumplir ningún rol en tu día a día”, concluye Opazo.

 La realidad es que los gigantes de la industria textil renuevan sus colecciones cada dos o tres semanas. De esta forma, para las empresas, Black Friday se convierte en una jornada perfecta para librarse de su excedente de stock; mientras que para los consumidores puede ser en muchos casos una forma de derrochar dinero y de almacenar prendas que literalmente ya estarán pasadas de moda.

 “Si te apetece comprar y aprovechar los descuentos, que sea algo que verdaderamente necesitas, prendas clásicas que tengan una vida útil más larga. Una alternativa que, además de ahorrar dinero, nos permite reducir el impacto medioambiental”, explica Opazo, apelando a la conciencia de los consumidores.

“Mi recomendación es que se evite la compra de prendas con estampados llamativos en tiendas de consumo masivo, ya que van a cansarnos visualmente antes y harán que las descartemos rápidamente tras pocos usos”, añade.

Asimismo, Laura hace hincapié en no dejarse llevar por la ausencia de gastos de envío al adquirir nuevos artículos. “Es primordial actuar de forma sensata a la hora de comprar, ya que el transporte de las prendas a domicilio, aunque al consumidor no le cueste dinero, genera una huella medioambiental, que hay que multiplicar por dos si encima después parte de la ropa se devuelve”, concluye.

Las etiquetas, una información fundamental

Otras de las recomendaciones que hace esta experta se basa en la lectura de las etiquetas, las cuales ofrecen una información esencial para poder determinar si la prenda está hecha con un tejido sostenible o no. “Igual que nos hemos acostumbrado a leer las listas de ingredientes de los alimentos y los INCI de los productos cosméticos, tenemos aprender e interpretar las etiquetas de las prendas que nos ponemos explica la autora de Armario Sostenible.

“En los últimos años han comenzado a producirse nuevos tejidos sostenibles hechos a base de lo que hasta ahora considerábamos deshechos, como restos de lana, basura plástica o pieles de frutas” cuenta Laura Opazo, quien concluye diciendo que: “esta opción junto a los tejidos reciclados, incluso si estos derivan de fibras sintéticas, son la alternativa más sostenible, por encima del algodón orgánico, que a pesar de no ser plantado con pesticidas requiere bastante uso de agua para su producción”.

 Sobre Laura Opazo y su libro

Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas, Laura Opazo es ante todo una apasionada de la moda. Su interés en el sector la ha convertido es una de las principales divulgadoras sobre moda sostenible en nuestro país. En la actualidad, difunde la importancia de un armario sostenible a través de su cuenta de Instagram (26K seguidores), de los medios en los que colabora: EsRadio y Canal Decasa, y en ISEM Fashion Business School, donde imparte clases.

Armario sostenible: aprende a comprar de manera consciente e inteligente, que desde su publicación -el pasado mes de septiembre- se encuentra en el top 10 de los libros más vendidos de Amazon en las categorías de sostenibilidad y conservación del medio ambiente, es una práctica guía que repasa la historia de la industria textil y nos revela las graves consecuencias medioambientales y sociales que acarrea la moda rápida. Asimismo, introduce al lector en el mundo de las marcas sostenibles y ofrece alternativas de consumo con el fin de que seamos más respetuosos con el medio ambiente y, al mismo tiempo, logremos mejorar nuestra relación con la moda.

Laura Opazo, con un estilo informativo y práctico, a través de las páginas de Armario sostenible hace un recorrido histórico entre la relación consumo/moda, con el objetivo de poner de manifiesto cómo se ha pasado de ser una sociedad de consumo a una de hiperconsumo.

Empezar de Nuevo. Un libro de confesiones

El emprendedor en serie Christian Korwan, ha lanzado, recientemente, su primer libro “Empezar de Nuevo. Éxitos y fracasos de 12 emprendedores como tú” que ofrece al lector un manual para convertirse en empresario a través de 12 conversaciones con empresarios de éxito de diferentes países y sectores, y conocer cómo han logrado llegar a lo más alto, los fracasos que han tenido que vencer por el camino, sus pensamientos en los momentos más duros y cómo encontraron el camino para superar los desafíos.

 Christian Korwan, de una forma provocativa y con un lenguaje sencillo, nos enseña como no todos los empresarios arrancaron sus proyectos con fortuna, sino que tuvieron que atravesar dificultades, cerrar empresas y esforzarse al máximo para llegar a lo más alto. Muchos de ellos son personas de orígenes humildes. Cipri Quintas, Mónica Mendoza, Judit Catalá o Daniel Pyke son solo algunos de los empresarios hechos a sí mismos, con los que conversa el autor.

¿El fracaso es un estigma o solo un proceso más por el cual deben pasar todos los emprendedores?

Empezar de Nuevo habla abiertamente sobre el fracaso desde una perspectiva motivadora, que abre con naturalidad lo que se esconde en lo que ha sido hasta ahora un tema tabú. Un libro sobre crecimiento empresarial lleno de historias impactantes, giros sorprendentes y grandes lecciones de vida, que motivan al lector y le permite descubrir que el fracaso solo ha sido un paso más en el camino hacia el éxito de estos 12 empresarios internacionales.

Un libro escrito durante el confinamiento

Para el autor, “en mayor o menor medida la pandemia ha obligado a todos los emprendedores a desarrollar sus negocios en una época muy difícil y llena de incertidumbre, pero hay que saber mirar con los ojos de aquellos que ya lo han sufrido en el pasado, para conocer los pasos que les impulsaron a retomar su camino hacia el éxito, y ver cuales podemos aplicar en nuestra situación personal”.

Christian Korwan, que lleva más de 20 años desarrollando decenas de proyectos empresariales propios, lo que le ha aportado la experiencia real y práctica de cuáles son las claves para crear negocios rentables, también se ha arruinado y levantado nuevamente, y en este libro hace hincapié sobre la importancia de tener un plan B, C, D y hasta la Z para evitar fracasos, o al menos que no te afecten de forma catastrófica. Algunos de los entrevistados no los tenían en el inicio de su carrera empresarial y lo pasaron mal.

De todo se sale, menos de la muerte

Empezar de nuevo pretende ser una pequeña mano a la que poder aferrarte. Para el autor, “todos los grandes empresarios del mundo hasta los autónomos de pequeños negocios han fracasado alguna vez, la diferencia está en como afrontas esa caída al vacío. El fracaso no entiende de cantidades de dinero, volumen de facturación, ni tamaño de empresas. Depende de muchos factores que debes conocer para detectarlos y estar prevenido”.

Incide en la importancia de relativizar el fracaso, “en muchas ocasiones es necesario para resurgir con más fuerza y lo importante es ser capaces de relativizarlo y poner foco en el camino para encontrar la solución. De todo se sale, menos de la muerte, y para mí, lo importante no es tanto el destino como el viaje. Y hay viaje mientras hay carretera”.

12 conversaciones, 12 fracasos para llegar a lo más alto

Muy amenas e interesantes, realizadas durante los meses de confinamiento, donde 12 empresarios de éxito de diferentes países y sectores (márketing, restauración, ventas, software, real estate, etc.) han compartido cómo han logrado llegar a lo más alto, los fracasos que han tenido que vencer por el camino y qué han sentido en los momentos más duros.

Han dado respuesta a como vivieron su mayor fracaso, los errores que le llevaron a perderlo todo, los pasos para volver a salir adelante, sus sentimientos, como le afecto a su entorno profesional y personal, que errores no volvería a cometer nunca, y qué le diría a una persona que esté en estos momentos viviendo un fracaso en su empresa o negocio.

Judit Catalá. Experta en Márketing

«Volví con él y estuve un año más, hasta que sentí la necesidad imperiosa de huir. Habían vuelto las amenazas y los gritos, hasta el punto de que algunos amigos estaban siempre pendientes de mí para no dejarme sola. Así que lo dejé. Estaba tan asustada que me fui sin nada, sin un euro. No tenía ni para un café. Él siguió con la empresa y como venganza dejó de pagar los impuestos y la seguridad social de los trabajadores. Me pasé mucho tiempo pagando deudas. Pero lo peor fue la inseguridad que todo aquello me generó, porque él me había hecho creer que era mala empresaria. Tuve que luchar mucho contra mis pensamientos limitantes, contra mis bloqueos. Pero no tiré la toalla. Y ahora, siete años después, facturo millones.»

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