Los hoteles vacacionales bajan los precios un 30% en septiembre

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De cada vez más turistas deciden pasar sus vacaciones en septiembre, mes con una menor ocupación hotelera y en el que se pueden encontrar precios más económicos.  Por este motivo, el buscador de precios de hoteles trivago.es analiza la variación de precios que experimentan este mes los destinos vacacionales más populares de España. Los datos se extraen del estudio tHPI, el estudio mensual de los precios medios hoteleros por noche.

Según los datos de este estudio, el precio medio de los principales destinos vacacionales de España se sitúa en los 115 € lo que representa un 30 % menos en comparación con el precio medio de agosto (166 €) y un -20 % con respecto al de julio (145 €).

Viajar este mes puede suponer un ahorro medio de 40 euros por noche en alojamiento en comparación con los meses de alta ocupación hotelera. Por ejemplo, el precio de una noche en Roquetas de Mar es 121 euros más barato que en agosto, el de Salou 91 euros o el de Peñíscola, 76 euros más económico.

Aunque en términos generales baja el precio medio de este mes, en muchos destinos este descenso no supone más del 30%, por lo que la diferencia de precios se mantiene respecto a los de agosto. Así, por ejemplo, la diferencia de precios en Benidorm es de 34 euros por noche, en Torremolinos de 27 euros o en Puerto de la Cruz solo de 10 euros de media.

Los destinos donde más bajan los precios

Mojácar es el destino que baja más los precios en comparación con agosto, en concreto, un 55 %. En Roquetas de Mar, Zahara de los Atunes, Oropesa del Mar, Almuñécar y Salou descienden las tarifas hoteleras más del 50 %.

Por el contrario, los destinos donde menos descienden son de las Islas Canarias: Playa de las Américas (-1 %), Playa del Inglés (-1 %), Costa Adeje (-2 %) y Maspalomas (-4 %). Solo en Puerto del Carmen se incrementan los precios este mes, en concreto, un 5 %, pasando de los 150 euros de media que presentaba en agosto a los 157 euros de este mes.

Los destinos con un mayor ahorro potencial

Si se calcula la diferencia en euros entre precio medio de agosto y el de septiembre, se observa que los destinos que presentan un ahorro por encima de los 100 euros por noche son Zahara de los Atunes (130 €), Roquetas de Mar (121 €), Santa Eulàlia (116 €), Oropesa del Mar (113 €), Almuñécar (102 €) y Chiclana (101 €).

Variación de precios en un año

En comparación con septiembre de 2015, los destinos que han experimentado los mayores descensos de precios son Palamós y Cabo de Gata, bajando un 28% y un 10% respectivamente. Por el contrario, los destinos que suben más los precios son Puerto del Carmen (57 %), Conil de la Frontera (34 %), Punta Umbría (31 %), Maspalomas (30%) y Puerto Rico (30 %).

Motivación personal y profesional

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Ser feliz en el ámbito laboral no es una tarea sencilla. Tampoco ocurre por arte de magia. Requiere de un plus de trabajo, individual y colectivo (en equipo), con el fin de mantener viva la motivación personal y profesional. La buena noticia es que el esfuerzo vale la pena.

En efecto, está comprobado que esa búsqueda diaria de la motivación contribuye a instalar un estilo de buen liderazgo en los casos en los que el puesto de trabajo acarrea tener subalternos a cargo.

Motivación: de qué se trata

La palabra motivación es un vocablo latino: “motus” o “motivus” significa “causa del movimiento”. Se la puede definir como la fuerza interna que nos permite realizar lo que nos proponemos o el motor que nos predispone a superar dificultades y conducir nuestros pasos hacia el logro de nuestros objetivos.

Por eso es un concepto tan significativo en la vida personal y profesional. Poder fijar las metas a lograr, así como establecer las técnicas o estrategias para alcanzarlas, son acciones sumamente importantes. Exigen ponerse en marcha (justamente, en acción) y animarse a ser protagonista de los propios cambios.

En principio, modificar el enfoque que se tiene sobre la propia vida y sobre la vida laboral, es el primer paso hacia adelante, directo a los objetivos.

Hay que tener siempre en cuenta que lo único permanente es el cambio. Si existen aspectos dentro del ámbito laboral que requieren ser transformados, no deben ser aceptados como naturales. El cambio no solo es posible, sino que además es vital para evolucionar positivamente.

Liderazgo y el resto de factores

Dentro de una organización, los líderes son los encargados de promover y despertar el deseo de superación y de conducir la energía individual hacia los fines colectivos, contribuyendo al desarrollo efectivo de dicha organización. En este sentido, mantener viva la motivación permite ejercer un liderazgo sano y positivo para el conjunto, contribuyendo a optimizar la eficiencia de los equipos de trabajo.

Líder no es sinónimo de autoridad, jefe o puesto de mando: el liderazgo es un servicio. Por ello, convertirse en un buen líder no es para cualquiera. Solo aquellos dispuestos a dar lo propio en beneficio del grupo son capaces de lograrlo.

El líder es un miembro del equipo de trabajo que, por sus capacidades y carisma, suele destacarse. Suele actuar motivando al resto a trabajar por el bien de la mayoría. Ocupar este rol requiere de una buena comunicación con el grupo laboral y de una capacidad innata para motivar al entorno. De esta manera, es posible lograr buenos resultados empresariales y una mejor productividad.

Para seguir leyendo sobre el tema

Acceder a información actualizada sobre este y otros temas de interés profesional resulta imprescindible para mantener encendida la llama de la motivación y para continuar conquistando el objetivo del buen liderazgo. Para ello, existen libros de autoayuda que contienen, entre otros interesantes contenidos, consejos de expertos que ayudan a alcanzar tanto las metas personales como las laborales. Un claro ejemplo es el libro ¡Tú puedes motivarte! Guía práctica para alcanzar tus metas a través de la motivación, uno de los más leídos sobre el tema de la motivación personal y disponible en http://goo.gl/5s02KA

Este tipo de literatura, además de incentivar a las personas a conquistar sus propias metas en el trabajo y fuera de él, suelen contener frases de motivación que condensan los mensajes que conviene tener siempre presentes para tener éxito en el campo del trabajo.

Pronto advertirás cómo algunos obstáculos que hasta el momento parecían infranqueables, de pronto, con fuerza de voluntad y firme autoestima, se convertirán en simples etapas de una carrera que sigue con miras al futuro. 

El 38% de los jóvenes españoles trabajaría en su primer empleo por 15.000€ anuales

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El 38% de los jóvenes españoles interesados en cursar un postgrado estaría dispuesto a trabajar en su primer empleo por un sueldo anual de 15.000€, según un estudio realizado por Círculo Formación, consultora especializada en formación y estudios de postgrado, a una muestra de 5.330 jóvenes entre los asistentes a la Feria de Estudios de Postgrado FIEP 2016, celebrada entre los meses de febrero a abril en 12 ciudades españolas.

Según el informe, un 62% de los consultados no trabajaría por menos de 20.000€: el 28% se conforma con esa cantidad, un 19% sube hasta los 25.000€, y un 7% no estaría dispuesto a trabajar en su primer puesto por menos de 30.000€. Por su parte, a un 8% le gustaría cobrar 35.000€ o más.

Quieren trabajar fuera de España en una multinacional

Si se les pregunta dónde les gustaría trabajar, las fronteras no son un problema para los jóvenes. El 88% de los consultados trabajaría en el extranjero, y solo un 12% dice que no se trasladaría fuera de España para desarrollar su carrera profesional.

El espíritu aventurero está más desarrollado en Granada, donde un 92% trabajaría fuera de nuestro país. La siguen Santiago de Compostela (91%) y Salamanca (90%).

En cuanto al tipo de empresa en el que les gustaría trabajar, un 39% se imagina en una multinacional, mientras que a un 30% le gustaría trabajar en otro tipo de empresa, y a un 17% le gustaría montar su propio negocio. Por su parte, un 14% tiene previsto opositar al finalizar su máster.

¿Dónde y por qué estudiarán su máster?

El 58% de los encuestados podría estudiar su máster fuera de España, mientras que el 42% prefiere quedarse en nuestro país. Las ciudades preferidas para cursarlo son Londres (29%), Nueva York (7%) y París (6%).

El principal motivo por el que realizarán su postgrado es ampliar su formación (elegido por un 36%), seguido de encontrar trabajo (28%). Por su parte, un 26% se siente interesado en esta formación para conseguir un puesto más cualificado.

Lo que más valoran los jóvenes interesados en cursar un máster cuando tienen que elegir programa es que el plan de estudios se ajuste a lo que buscan (47%), mientras que un 24% tendrá en cuenta antes la bolsa de empleo y los contactos que pueda hacer con su postgrado, y un 15%, el prestigio del centro.

En lo que se refiere a los programas de postgrado más demandados, siguen siendo los relacionados con el área económica (MBA’s, Finanzas, Banca…), que suman un 27%. Les siguen los pertenecientes al área de ciencias Sociales y Jurídicas (18%), y Marketing, Diseño y Comunicación (14%).

¿Quién financia el máster?

El 44% de los jóvenes consultados en FIEP 2016 tiene pensado costearse el programa con sus propios ahorros, mientras que el 37% recurrirá a la ayuda de sus padres para financiar su máster.

Analizando el estudio de 2016 por provincias, los jóvenes con más dependencia hacia sus progenitores son los bilbaínos, ya que un 52% afirma que contará con su ayuda para financiarse el postgrado. Les siguen los jóvenes de Oviedo (46%) y Zaragoza (43%).

Por el contrario, Barcelona es la provincia con el porcentaje más alto de jóvenes que se financiarían el postgrado con sus propios ahorros, un 56%. Les siguen los grancanarios (54%) y malagueños (53%).

El 35% ha hecho prácticas durante su carrera y un 89% piensan que deben estar remuneradas

Según los datos del informe, el 35% de los encuestados durante la feria afirma que ha realizado prácticas mientras estudiaba su grado, mientras que un 31% ha trabajado en su área de interés, y un 15% ha trabajado en sectores no relacionados con sus estudios. Por su parte, un 19% no ha realizado prácticas ni ha trabajado mientras cursaba su titulación.

Cuando se les pregunta sobre si piensan que las prácticas o becas han de ser remuneradas, hay una opinión dominante: el 89% cree que sí, aunque sea una cantidad simbólica, ya que se está llevando a cabo un trabajo. Por el contrario, el 11% cree que no necesariamente debe percibir un salario ya que realizar prácticas aporta experiencia a su CV y le enriquece profesionalmente.

Ficha técnica de la encuesta

El estudio se ha realizado a una muestra de 5.330 encuestas entre todos los asistentes a la última edición de FIEP en España, celebrada entre los meses de febrero y abril de 2016. El 62% de los encuestados son mujeres. El 25% se encontraba trabajando y el 75% en los últimos cursos de la universidad.

Sobre FIEP 2016

La Feria de Estudios de Postgrado FIEP está celebrando en 2016 su vigésima edición. Ha recorrido 12 ciudades españolas, una portuguesa, una italiana y cinco países latinoamericanos, y en octubre visitará otros cuatro países en Latinoamérica. A FIEP acuden más de 100 escuelas de negocio y centros de formación de postgrado de reconocido prestigio internacional, todos ellos con el mismo propósito: ofrecer la información más completa sobre sus novedades formativas, cada vez más demandadas en el mundo empresarial.

7 consejos para reservar alojamiento por Internet

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Organizar unas vacaciones puede ser agotador incluso para el viajero más experto. Entre millones de opciones, precios y opiniones que hay en Internet es fácil perder el tiempo y también el dinero. Por este motivo,  el buscador de precios trivago.es ha realizado una lista de consejos a tener en cuenta al reservar un alojamiento que ayudarán a planificar unas vacaciones perfectas.

 

  1. Reserva en el momento ideal

Tal y como indica este estudio, el momento más idóneo para reservar un alojamiento es con un mes de antelación, cuando el ahorro potencial está en su punto más alto; independientemente del mes en el que se viaje, tanto en los meses de verano como de invierno.

 

  1. Compara webs reserva

Una misma habitación de hotel puede tener varios precios dependiendo de la página de reserva. Por este motivo, antes de reservar es mejor comparar en varias webs para saber cuál ofrece el mejor precio. En este sentido, los comparadores y buscadores permiten contrastar los precios de cientos de webs a la vez ganando tiempo y dinero.

 

  1. Utiliza los filtros disponibles

En muchas webs de reserva y comparadores es posible ordenar y filtrar resultados por precio, estrellas, valoración, distancia e incluso por otros filtros que hacen referencia a las instalaciones y servicios del alojamiento como mascotas, spa, desayuno o Wi-Fi. Seleccionando los filtros se pueden ajustar mejor los resultados de búsqueda y encontrar más rápido el alojamiento ideal.

 

  1. Lee las opiniones de otros viajeros/as

El precio y las estrellas de un alojamiento nos dan una idea de su relación calidad-precio pero son las valoraciones de anteriores huéspedes las que aportan una visión real de su hospitalidad. Confiar en la experiencia de otros viajeros nos puede dar una idea de lo que se puede esperar de los servicios e instalaciones del alojamiento.

 

  1. Comprueba los datos de la reserva

Cada hotel y web de reserva tiene sus propias condiciones, por lo que hay que informarse de todo lo que incluye la tarifa… y lo que no. También es conveniente revisar el nombre y ubicación del hotel así como las fechas de entrada y salida del alojamiento: aunque parezca muy obvio, este es uno de los errores más comunes que cometen los viajeros a la hora de reservar.

 

  1. Busca inspiración

Revistas y blogs de viajes son una buena fuente de información práctica e ideas sobre cómo viajar, dónde dormir, qué lugares visitar, dónde probar la gastronomía local y cuáles son las mejores actividades. En muchos casos, se trata de recomendaciones basadas en información de primera mano o la propia experiencia. ¿Y por qué no empezar con nuestra propia revista, Room5?

 

  1. Saca provecho de las aplicaciones móviles

De cada vez más viajeros utilizan aplicaciones para planificar y organizar sus viajes. Se pueden encontrar desde apps para reservar vuelos o encontrar Wi-Fi hasta de opiniones de restaurantes y de destinos. Y, por supuesto, también existen aplicaciones para reservar alojamiento. Algunas incluso pueden utilizar tu ubicación para buscar hoteles cerca de ti y reservar hoteles en el último momento. Solo es cuestión de descargar aquellas que vayan a ser útiles durante el viaje.

Novela de suspense y misterio

Una isla dentro de una burbuja
Presentamos un intenso thriller, Una isla dentro de una burbuja, del autor Ricardo Robla cuya sinopsis es:

El hallazgo de un vehículo semisumergido en el pantano de Santillana, con el cadáver del hijo de un personaje controvertido de la sociedad madrileña en el interior de su maletero, suscita que Amérito Salazar y Silvia Torrijos, los inspectores de homicidios asignados al caso, tras sus primeras pesquisas lo asocien con otro asesinato. Éste se produjo un año antes, la forma de llevarlo a cabo es idéntica y se halla sin resolver por inexistencia de pruebas materiales. ¿Tienen entre manos a un asesino en serie?
El serpenteante progreso de la investigación los llevará a descubrir el secreto familiar de uno de sus sospechosos: Quintín Gadea, así como a identificar al camaleónico homicida; sin embargo, no llegarán a tiempo de impedir lo inevitable.

El ebook se encuentra en preventa con Amazon a un precio de lanzamiento de 0,99 euros en este enlace http://goo.gl/SmqTRS

Se pueden leer, gratuitamente, los tres primeros capítulos en http://goo.gl/xqMA1D

 

11 curiosidades sobre la Eurocopa 2016

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A tan solo cinco días para que dé comienzo la Eurocopa, trivago analiza en detalle las búsquedas realizadas por los usuarios de los países que participan en el evento así como el nivel de precios de hoteles durante los días de los partidos de fase de grupos, formulando 11 curiosidades sobre la competición futbolística del año. Desde el país más interesado hasta el más optimista, este análisis de tendencias revela estás y otras curiosidades que esconde la competición.

1. ¿Cuál es el partido más caro?

Malas noticias para los aficionados italianos e irlandeses: pernoctar en Lille el día del encuentro de ambos partidos cuesta una media de 559€. De hecho, el martes 22, es el día más caro de todos los partidos de la fase de grupos.

2. ¿Cuál es la ciudad más cara?

Lille, ciudad cultural y comercial donde las haya, es sin duda la más cara del evento. Los precios medios alcanzan los 476€ los días en los que se disputan partidos en el estadio Pierre Mauroy, situado a las afueras de la ciudad, siendo el día del partido Italia-Irlanda, el más caro.

3. ¿Y la más económica?

La ciudad de Saint-Étienne se adapta a todos los bolsillos. Al contrario de Lille, sus tarifas de hotel son muy diferentes siendo la ciudad anfitriona que presenta los precios medios más bajos. En concreto, ofrece una media de 206€ por noche en habitación doble un día de partido.

4. Inglaterra – Gales: bueno, bonito y…

No podemos predecir si ambas selecciones nos deleitarán con su jogo bonito durante el partido pero sí que será el más económico de la ronda de clasificación. Tendrá lugar en Lens, el 16 de junio y alojarse en la ciudad esa noche cuesta una media de 202€ en habitación doble. Ese mismo precio ofrece la ciudad de Saint-Étienne los días 14 y 17 de junio cuando se enfrenten Portugal-Islandia y República Checa-Croacia.

5. Los aficionados más interesados en la competición son los…

Húngaros. Tal vez sea porque después de 44 años la selección húngara vuelve a participar en la competición, razón que los ha animado a buscar más alojamiento durante la Eurocopa. Según el análisis de las búsquedas efectuadas los días de partido, a los húngaros se les atribuye un mayor porcentaje de búsquedas, seguidos por los austríacos, suizos e irlandeses.

6. Marsella, la ciudad más deseada

La capital provenzal reúne el mayor número de búsquedas de todos los aficionados. Y es que, además de los partidos de fase de grupo, en el estadio Vélodrome se disputarán partidos de cuartos de final y semifinal.

7. Los aficionados checos, los más ahorradores

La vuelta de la representación checa en la fase final del europeo ha hecho que muchos aficionados quieran desplazarse a Francia para animar a su equipo pero… vigilando el bolsillo. En comparación con otros países, los aficionados de República Checa muestran una disposición a pagar por noche de hotel de 143€, la más baja de todos.

8. Y los más derrochadores son los…

Irlandeses y suizos. Ambas aficiones son las que están dispuestas a gastar más por una noche de hotel, en concreto, una media de 210€ y 208€ respectivamente

9. Los franceses creen que tienen la final en el bote

Es tal el optimismo de los franceses que son los que mayor porcentaje de búsquedas han realizado para la final en comparación con las de los aficionados de otros países. Tras los franceses, los suizos son los que más búsquedas han hecho para el día en el que se disputa el último partido.

10. Los australianos tampoco quieren perderse esta cita

Y es que el análisis de búsquedas global revela que el 10 de julio en París también habrá muchos turistas australianos. Según los datos, los usuarios de Australia son los turistas no europeos que han realizado más búsquedas a la capital francesa para el último día del torneo.

11. Y los españoles…

Nos quedamos en casa. Entre todas las plataformas analizadas, la afición española es la menos interesada en asistir a los partidos de la Roja ya que posee el porcentaje de búsquedas más bajo. Muy similar al de italianos, portugueses, turcos y alemanes. Por lo visto los españoles preferimos ver los partidos en la comodidad del sofá aunque todo puede cambiar a medida que España vaya pasando eliminatorias.

*Los datos de precios hacen referencia al período del 10 al 22 de junio (fase de grupos)
*Los datos de búsquedas hacen referencia al período del 10 de junio al 10 de julio y pueden variar según el desarrollo de la competición.

Trivago inaugura oficinas en España

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  • Las nuevas instalaciones de trivago en Palma albergan el segundo mayor equipo de tecnología informática (IT) de la empresa, además del equipo de trivago España y el equipo global de trivago Hotelier Care
  • Pueden albergar hasta 150 personas y se han diseñado para propiciar el desarrollo profesional de sus empleados en una buena atmósfera de trabajo

Las nuevas instalaciones de trivago en Palma albergan el segundo mayor equipo de tecnología informática (IT) de la empresa, además del equipo de trivago España y el equipo global de trivago Hotelier Care. A la inauguración oficial asisten Peter Vinnemeier, cofundador y Managing Director de trivago, el alcalde de Palma de Mallorca, José Hila, y la directora de turismo de Illes Balears, Pilar Carbonell.

 Esta nueva oficina en Palma es clave para la innovación y redefinición que trivago está llevando a cabo en los procesos de reserva y desarrollo de la industria hotelera a nivel mundial. Los proyectos que aquí se desarrollan contribuyen a que trivago pueda seguir ofreciendo total transparencia en el sector hotelero a los 120 millones de usuarios que usan la web cada mes para buscar alojamiento.

En el evento el alcalde ha expresado “el orgullo que supone para la ciudad la apuesta de trivago por Palma” y ha añadido que “como ayuntamiento, la apuesta que queremos hacer entorno al turismo como industria es ir ampliando todas las actividades vinculadas al mismo sobre todo, las relacionadas con las nuevas tecnologías y trivago es un ejemplo de ello. Palma es capaz de atraer talento y compañías como trivago hacen que cada vez sea más atractiva y competitiva y se consiga crear empleo.”

 Por su parte, Peter Vinnemeier recalcó que “nosotros vemos en Palma una de las ciudades tecnológicas mejor conectadas de Europa y tenemos talentos de toda Europa, incluido del resto de España, que se están trasladando para trabajar con nosotros aquí. Palma no solo dispone de Internet rápido, un excelente aeropuerto, una infraestructura sólida y una gastronomía y una cultura espectaculares, sino que además cuenta con informáticos altamente cualificados.”

 Las oficinas en Palma, situadas en tres plantas en pleno Paseo Marítimo, reflejan la deconstrucción del concepto tradicional de empresa que está llevando a cabo trivago, donde la prioridad es crear una atmósfera de libertad colaborativa en la que cada persona está en constante aprendizaje. El buen clima laboral y el desarrollo profesional son las prioridades de trivago a nivel interno como empresa innovadora.

El espacio de las nuevas oficinas está especialmente diseñado para la sociabilidad y el intercambio de ideas entre personas. Sus salas de reuniones están tematizadas y decoradas con temas elegidos por el propio equipo. Para ello se hizo un gran brainstorming y todos los empleados aportaron y votaron ideas. Por ejemplo, hay salas de juego, salas dedicadas a películas y series de televisión, a la Seminci de Valladolid, la figura de El Quijote y otra que imita un pub irlandés. 

 El salario emocional es una de las bases de la cultura empresarial de trivago

La flexibilidad horaria y la conciliación familiar y laboral son clave para una empresa innovadora como trivago ya que permiten una mayor concentración y favorecen el desarrollo profesional sin que los problemas externos puedan afectar. trivago tiene además un programa llamado “working-in” que fomenta la movilidad de personas entre las oficinas de trivago en diferentes ciudades para que conozcan el resto de equipos y para fomentar la comunicación personal. Con la apertura de esta nueva oficina en Palma, muchos empleados de otros países tendrán la oportunidad de conocer a sus compañeros en Mallorca, además de la ciudad y la cultura de Palma.

 Con estas oficinas trivago estrecha relaciones con la industria hotelera local

Uno de los proyectos prioritarios y más innovadores de trivago es trivago Hotel Manager, una plataforma que pone a disposición de la industria hotelera soluciones para fomentar su distribución online y potenciar la libertad empresarial. Gracias al Big Data de trivago, los hoteles y cadenas pueden conocer mejor a su cliente y optimizar visitas y reservas. El equipo global de trivago Hotelier Care funciona como soporte de trivago Hotel Manager. Su inclusión en Mallorca se debe a la importancia que trivago ha dado siempre al sector hotelero español, el más numeroso y avanzado del e-commerce en Europa. Además España es destino prioritario para gran parte de los mercados donde trivago está presente, por eso la industria hotelera mallorquina es un ejemplo a seguir muy de cerca.

Trivago será una multinacional de dos mil empleados en 2018

En solo una década trivago ha pasado de ser una prometedora startup europea con una idea innovadora de negocio a convertirse en el mayor buscador de precios de hoteles del mundo. En este tiempo trivago también ha conseguido hacerse un hueco como empresa de referencia en Europa por su cultura empresarial, ya que trivago ha sido premiada recientemente por la organización “Great Place to Work” como la tercera mejor empresa de IT para trabajar en Alemania.

Para 2018, la multinacional abrirá unas oficinas con capacidad para dos mil personas en el llamado “Medienhafen” de Düsseldorf, un puerto junto al Rin donde se sitúan importantes empresas alemanas como la revista “Focus”. Las oficinas de trivago en Mallorca, también frente a un puerto, pero en este caso el del Palma, son las segundas en tamaño, con capacidad para 150 personas

Perpectivas de la economía global

Degroof Petercam

Por Hans Bevers | Economista principal |+ 32 2 287 97 04 | macro@degroofpetercam.com

 

Los temores a una recesión mundial se han calmado en los últimos dos meses. Sin embargo, nuestro indicador compuesto global de confianza todavía indica que la actividad económica mundial sigue siendo débil. Los riesgos de caída siguen latentes: el complicado reajuste económico de China, una mayor sensibilización por parte de los inversores internacionales de que la política monetaria no puede hacer más en una situación con tipos de interés que se acercan a cero, riesgos geopolíticos, señales de titubeo de la economía norteamericana, efectos perturbadores del marcado descenso del precio del petróleo, la estructura del sistema financiero mundial, el riesgo de Brexit, la crisis de los refugiados europea y los elevados niveles de deuda pública y privada, entre otros factores determinantes.

Los tipos de interés se aproximan a cero en el mundo occidental. Lo mismo sucede con el rendimiento real de los bonos a largo plazo. Al mismo tiempo, los indicadores de confianza sugieren que la actividad económica mundial sigue siendo frágil después de la mediocre recuperación desde la Gran Recesión.

Si miramos más allá de los objetivos a corto plazo, creemos que es muy probable que entremos en un período prolongado de crecimiento relativamente moderado (con unos tipos de interés cercanos a cero) con vientos desfavorables desde el punto de vista demográfico y menos margen para la acumulación de deuda en el futuro. No obstante, los encargados de formular las políticas monetarias y presupuestarias todavía no han gastado toda su munición y pueden seguir luchando para superar esta situación sumamente complicada. Una nota positiva es la creciente concienciación acerca de la necesidad de establecer políticas presupuestarias más expansivas. Al mismo tiempo, se han hecho declaraciones imprecisas que parecen indicar que su aplicación podría tardar un tiempo.

Entretanto, a pesar de los mínimos históricos que registran los tipos de interés y el enorme incremento del tamaño de sus balances, la mayoría de bancos centrales siguen buscando desesperadamente generarán mayor inflación.

A pesar del nivel general extremadamente bajo de los precios de los productos básicos a escala mundial, los efectos de base provocarán el ascenso de la inflación general a finales de 2016. La presión sobre la inflación subyacente parece destinada a permanecer más bien modesta de momento, con lo cual la política monetaria mundial se mantendrá relajada. A medio/largo plazo, las perspectivas para la inflación siguen rodeadas de una gran incertidumbre.

Estados Unidos

Aunque los principales indicadores de confianza han mejorado desde principios de año, la economía de Estados Unidos crece a un ritmo modesto. En consonancia con la evolución registrada a lo largo de los últimos años, el crecimiento general de la productividad sigue siendo muy decepcionante. El sector manufacturero sigue manteniendo presión por el auge del dólar y los problemas del sector energético. Por otra parte, la confianza en el sector servicios se mantiene a niveles bastante elevados.

Aunque mantienen un crecimiento real del consumo de alrededor un 2 %, las expectativas a futuro se están relajando. En conjunto, el gasto de los consumidores debería mantenerse gracias a los bajos precios de la energía, la recuperación continuada del mercado inmobiliario y del mercado laboral.

A lo largo de los últimos 6 meses se han creado de promedio 220.000 empleos y el mercado laboral sigue mostrando una sólida evolución. La tasa de desempleo se sitúa en el 5 %, en línea con las estimaciones de la tasa de desempleo teórica que no acelera la inflación (NAIRU). Sin embargo, la tasa de desempleo U6 ha bajado desde principios de 2015 (cuando superaba el 11 %) y actualmente se sitúa en el 9,7 %, aunque sigue superando la media del 8,9 % registrada entre 1994 y 2007. De todos modos, resulta alentador observar que el índice de empleo y participación han crecido de forma sostenida en los últimos trimestres. Sin embargo, aún no han alcanzado los niveles registrados antes de la crisis.

El incremento salarial desempeña un papel fundamental en relación con la futura evolución de la inflación y se va recuperando lentamente. Sin embargo, actualmente está en el 2,5 %, por debajo de la media de los últimos 30 años, situada alrededor del 3%.

Efectos de base asociados a los precios energéticos, provocarán que la inflación general, actualmente situada en el 0,9 %, tienda a subir hacia finales de año. La inflación subyacente está creciendo (2,2 % para la inflación básica y 1,6 % para la inflación básica de PCE (que es más importante para la Reserva Federal)).

Sin embargo, de cara a futuro, los indicios reflejan un panorama mixto, en el que la evolución de los costes laborales unitarios sugiere que la inflación básica debería seguir repuntando (aceleración del crecimiento salarial en combinación con un crecimiento de la productividad lento) mientras que los estudios de precios dibujan un panorama mucho más modesto.

En resumen, la Fed, no tiene prisa por subir los tipos de interés. El crecimiento moderado en combinación con la inflación por debajo del objetivo impulsa a la Reserva Federal a seguir adoptando, de momento, un enfoque muy cauto. La reciente estabilización de los precios de los productos básicos, unido a la depreciación del dólar y la disminución de las inquietudes sobre China, podrían abrir una oportunidad para subir los tipos de interés en junio, pero existe poco margen. Sin embargo, la Reserva Federal es probable que proceda de forma gradual y solo si el impulso subyacente de crecimiento sigue siendo suficientemente fuerte.

Zona euro

La economía de la zona euro creció con fuerza a principios de año según los datos provisionales del PIB del 1T (2,2 % trimestral, 1,6% interanual). Con estos datos, la actividad económica apenas supera el máximo alcanzado antes de la crisis, una trayectoria decepcionante de momento. En cuanto al nivel del PIB per cápita, la situación es obviamente peor. Se ha escrito mucho acerca de la amenaza de un panorama como el japonés en la zona euro, pero muchos observadores ignoran el hecho de que Japón en realidad ha hecho un trabajo razonablemente bueno considerando los datos demográficos. Los políticos europeos estarían encantados de conseguir los mismos resultados.

De cara a futuro, la actividad económica debería resistir con la ayuda de unos precios energéticos bajos, el actual entorno de reducidos niveles de rentabilidad y la debilidad del euro. Ahora bien, no es ni mucho menos un panorama brillante. Además, los indicadores de confianza no apuntan hacia una nueva aceleración del crecimiento.

En línea con la mejora experimentada por la actividad económica, el mercado laboral también se está recuperando. Los índices de desempleo están bajando en toda el área. Sin embargo, el desempleo juvenil sigue estando preocupantemente alto y la tendencia a la baja de Grecia e Italia, por ejemplo, parece estar estancándose.

Los políticos europeos están preocupados porque la unión monetaria sigue enfrentándose a desafíos existenciales como consecuencia del auge del populismo y una creciente aversión a la mayor integración fiscal.

La situación griega todavía no se ha resuelto. Los ajustes presupuestarios impuestos mantienen a Grecia atrapada en recesión, con niveles insosteniblemente elevados de desempleo y deuda pública. La situación económica y social sigue siendo preocupantemente débil. Por lo tanto, los riesgos políticos siguen siendo elevados. Se necesita una reestructuración/condonación de la deuda pero, a corto plazo, es más importante relajar la presión presupuestaria.

La situación política en España sigue siendo incierta. A diferencia de las últimas elecciones, ningún partido ha obtenido una mayoría absoluta y los intentos de los últimos meses de formar una coalición han resultado infructuosos. A finales de junio se celebrarán nuevas elecciones. Sin embargo, el programa de relajación monetaria, o Quantitative Easing (QE), del BCE, probablemente evite que la deuda pública se dispare.

El riesgo de Brexit es real y el debate se ha intensificado en los últimos meses. De todos modos, nosotros creemos que finalmente se evitará la salida. Sin embargo, los riesgos siguen siendo elevados. Si finalmente el Reino Unido saliera de la Unión Europea, la reacción inmediata del mercado podría ser muy negativa y a posteriori ésta dependerá más del camino que se tome. A medio/corto plazo, la evolución del mercado dependería en gran medida de si la salida de la UE se hubiera organizado de forma amistosa u hostil. A largo plazo, el factor crítico consistiría en las consecuencias del Brexit , es decir si conllevaría una mayor integración de la UE o, por otra parte, llevaría a su completa desintegración.

La inflación general (-0,2 % interanual en abril) se mantiene baja gracias a la caída pronunciada de los precios de la energía, aunque los efectos de base provocarán que aumente en el segundo semestre del año. Las medidas relacionadas con los precios subyacentes siguen muy débiles, reflejando la desaceleración del mercado laboral. Dada la persistencia de la considerable brecha de producción negativa, se prevé que las presiones inflacionistas subyacentes sigan siendo muy débiles. En conjunto, a pesar de las últimas medidas de relajación monetaria del mes de marzo, el BCE sigue teniendo serias dificultades para lograr que la inflación llegue al objetivo del 2%. A medio/largo plazo, siempre y cuando la zona euro pueda salir de la trampa de la liquidez, la tendencia de la inflación podría ser claramente creciente desde el punto de vista puramente monetario. No obstante, el ejemplo japonés muestra que, en realidad, esta tendencia no está ni mucho menos garantizada.

Japón y los mercados emergentes

La actividad económica en Japón se mantiene débil. El crecimiento de los salarios sigue siendo moderado a pesar de las reformas del mercado laboral. La inflación, entre tanto, todavía se sitúa por debajo del objetivo del 2 % del Banco de Japón (BoJ). Es más, el JPY ha sufrido una revalorización importante en los últimos meses, que se ha notado en las cotizaciones bursátiles. Todo ello implica que el BoJ sigue manteniéndose firme en contra de una mayor relajación monetaria.

En general, en los estados emergentes la ralentización experimentada a lo largo de los últimos años refleja diversos factores, incluyendo el efecto negativo de los precios más bajos de los productos básicos, condiciones de financiamiento externo más rigurosas junto con la perspectiva de la primera subida de tipos en Estados Unidos, el reajuste económico en China, los problemas estructurales, así como las dificultades relacionadas con factores geopolíticos.

A pesar de las primeras señales de estabilización, la actividad económica en los mercados emergentes sigue siendo moderada. Los tipos de cambio más flexibles, los niveles más bajos de deuda externa en general y las grandes cantidades de reservas internacionales, deberían actuar como protección contra una crisis financiera global para la mayoría de mercados emergentes. La depreciación de la divisa que han sufrido muchos mercados emergentes desde 2013, debería traducirse a la larga en una mejora de la competitividad en combinación con otras reformas de mejora de la productividad. De todos modos, tal como hemos mencionado anteriormente, las actuales condiciones financieras y económicas, junto con los problemas estructurales de base, no permitirán la rápida recuperación de los mercados emergentes. Los riesgos de revisión a la baja prevalecen debido al complicado proceso de reequilibrio en China.

El temor a un aterrizaje forzoso en China ha disminuido en las últimas semanas y se ha evitado una gran depreciación puntual, como mínimo de momento.

La combinación de medidas monetarias, presupuestarias y de relajación en relación con el mercado inmobiliario, están impulsando una recuperación cíclica. Aunque actuamos con acierto, seguimos estando convencidos de que el panorama a medio/largo plazo para China sigue siendo extremadamente complejo. Además, no sería sorprendente que volvieran a emerger las dudas acerca de la sostenibilidad de la recuperación actual. Ciertamente, el contexto de cifras falsas de crecimiento, precios de la vivienda altos y rápida expansión continuada del crédito queda lejos de ser idóneo y dará lugar a inquietudes cada vez mayores acerca del estado de la economía China. ¿Cómo conciliarán los políticos chinos la ambición de un sólido crecimiento y la necesidad de un nuevo reajuste económico y, al mismo tiempo, cómo lograrán evitar las discontinuas de los últimos años? La respuesta es que será prácticamente imposible. Por este motivo, a pesar de la calma de los últimos tiempos, probablemente las preocupaciones por China volverán a aparecer en un futuro no demasiado lejano.

Desde una perspectiva de los mercados emergentes más amplia, la inflación permanece bajo control. No debemos olvidar que existen diferencias importantes entre países. Aunque la inflación en países como Brasil, Turquía o Rusia está situada en niveles incómodamente elevados, la inflación en otros países, como Corea, Filipinas, Polonia o Hungría se encuentra por debajo del objetivo. En resumen, la combinación de una actividad económica moderada, la estabilización de las divisas de los mercados emergentes y los precios de los productos básicos debería ayudar a controlar la inflación en los mercados emergentes.

Divisas

De momento, nuestra postura bien arraigada de que no debería darse por sentada la revalorización continuada del dólar, ha resultado correcta. Seguimos pensando que no cabe esperar una fuerte revalorización desde los niveles actuales. A pesar de la reciente devaluación, el dólar sigue pareciendo bastante caro desde una perspectiva teórica a largo plazo. Visto todo ello, nuevas pruebas del movimiento de la Reserva Federal hacia otra subida de los tipos de interés podría comportar un USD algo más fuerte en los próximos meses.

Mientras las presiones inflacionistas sigan siendo modestas y las expectativas de crecimiento sigan debilitándose, el Banco de Inglaterra (BoE) no tendrá ninguna prisa por subir los tipos de interés. El riego de Brexit asociado, un problema que ha merecido mayor atención en los últimos meses, plantea riesgos de devaluación de la GBP. Además, la GBP ya se ha depreciado significativamente desde finales de 2015. Un “voto de permanencia” probablemente tenga como resultado una cierta subida de la GBP aunque limitada, dadas las perspectivas de crecimiento más lento y el importante déficit por cuenta corriente.

En los últimos meses, el JPY se ha fortalecido. Desde una perspectiva de largo plazo, parece que el JPY está un poco caro en relación con el EUR. Una fuerte revalorización desde los niveles actuales parece improbable. Esto dependerá básicamente de las medidas que tome el banco central próximamente desde ambos lados.

Las divisas de los mercados emergentes han sufrido una grave presión bajista desde mayo de 2013 pero recientemente han entrado en aguas más tranquilas. El interés de los inversores por los activos de los mercados emergentes se ha debilitado y es probable que persista la debilidad de la moneda de los mercados emergentes dada la moderación de crecimiento. En realidad, considerando la depreciación que tuvo lugar en primavera de 2013 y la reciente estabilización de los indicadores principales, el riesgo de otro movimiento brusco ahora parece menor. En términos del tipo de cambio efectivo real, las divisas de los mercados emergentes (ponderadas por PIB ex China) se han devaluado alrededor de un 10 % de media desde el mes de mayo de 2013 (con grandes diferencias entre un país y otro).

Solo el 21% de los jóvenes de bachillerato sabe durante su curso qué grado estudiará

El 21% de los estudiantes de bachillerato españoles tiene claro qué grado estudiará, según un informe de la consultora Círculo Formación. El estudio se ha realizado a una muestra de 17.800 jóvenes entre todos los que acudieron (alrededor de 26.500) a la edición española del Salón de Orientación Universitaria UNITOUR 2015-2016, celebrado entre los meses de octubre de 2015 a febrero de 2016 en 24 ciudades del país.

Un año más, los estudiantes de bachillerato se enfrentarán los próximos días a las temidas Pruebas de Acceso a la Universidad. Los que obtengan la puntuación adecuada podrán acceder al grado que desean, aunque durante bachiller muchos todavía tienen dudas sobre el grado que estudiarán.

Según el estudio de Círculo Formación, el 21% de los estudiantes españoles encuestados sabe con claridad qué grado va a estudiar mientras está cursando bachillerato. Por el contrario, un 79% duda entre varias opciones: el 43% baraja tres carreras, un 31% dos, y un 5% se encuentra perdido: no sabe qué estudiará.

No obstante, cuando comienzan a cursar bachillerato, tienen bastante claro que su futuro estudiantil está en la universidad. El 82% de los encuestados afirma que ha estudiado bachillerato porque quiere estudiar un grado, mientras que un 16% lo ha hecho porque en el momento de tomar la decisión todavía no sabía qué quería hacer con su futuro, y solo un 2% cursa el bachiller porque sus padres se lo han dicho.

Sus áreas preferidas son Ciencias Sociales y Ciencias de la Salud

En lo que se refiere a las áreas de interés, la rama favorita de los alumnos españoles es Ciencias Sociales y Jurídicas, escogida por un 34%. La sigue Ciencias de la Salud (30%), los estudios técnicos en Ingenierías o Arquitectura (21%) y, finalmente, Arte y Humanidades (15%).

Analizando el estudio por provincias, los jóvenes más interesados por las Ciencias Sociales o Jurídicas son los mallorquines (el 40% elige esta opción), seguidos de madrileños y malagueños (39%) y salmantinos (38%).

Por el contrario, los estudiantes con más ganas de estudiar un grado de Ciencias de la Salud son los jóvenes de Gran Canaria y A Coruña (un 35% en cada provincia elige esta opción). En Arquitectura e Ingenierías, destacan los leoneses y santanderinos (un 26% en cada provincia estudiará un grado relacionado con alguna de estas especialidades). Por su parte, Burgos es la provincia con mayor porcentaje de estudiantes que estudiarán un grado de humanidades (20%).

Prefieren estudiar cerca de casa, pero no les importará irse fuera de España a trabajar

En lo que se refiere al lugar en el que les gustaría desarrollar sus estudios superiores, el 50% de los encuestados en UNITOUR quiere estudiar su grado en su comunidad, mientras que un 34% lo hará fuera de su comunidad, y un 14% se aventurará a ir al extranjero mientras cursa su titulación.

Cuando se les pregunta por sus opciones laborales, las cifras cambian. El 33% de los jóvenes españoles consultados dice que le es indiferente dónde trabajar en un futuro: se irá a vivir donde encuentre trabajo. Por su parte, un 23% se quedará en su provincia o comunidad, mientras que un 22% lo hará en cualquier sitio de España y otro 22%, lo buscará directamente fuera de nuestras fronteras.

Finalmente, el 39% de los estudiantes de bachillerato encuestados piensa que trabajará en una empresa privada, mientras que a un elevado 27% le gustaría poner en marcha su propio negocio, y un 24% tiene previsto opositar para ser funcionario.

UNITOUR: una feria para elegir universidad

UNITOUR es un Salón de Orientación Universitaria que, en sus diez años de vida, ha orientado a más de 170.000 alumnos de bachillerato y 8.000 padres, y más de 700 centros educativos han confiado en ella para dar apoyo vocacional a sus alumnos.

La feria se dirige a estudiantes de bachillerato, padres y educadores interesados en recibir una atención personalizada y resolver de primera mano sus dudas (planes de estudios, becas, residencias universitarias, salidas profesionales, etc).

Durante su edición de 2015-2016 ha visitado 24 ciudades españolas: León, Oviedo, Tenerife, Gran Canaria, Mallorca, San Sebastián, Logroño, Vitoria, Burgos, Vigo, Coruña, Santander, Bilbao, Murcia, Alicante, Valencia, Cádiz, Sevilla, Madrid, Zaragoza, Córdoba, Málaga, Salamanca y Valladolid. Además, ha estado presente en siete ciudades italianas, dos portuguesas y Andorra.

5 claves para entender qué es y qué no es la Transformación Digital

 talentoscopio

La Transformación Digital es un potente factor de estimulación de la economía mundial. De hecho, se espera que alcance una facturación entre los 1,5 y los 1,8 billones de dólares en el horizonte de 2020, es decir, apenas dentro de 4 años.

Pese a que España no está al nivel de las grandes locomotoras económicas mundiales, como son EEUU, China, Reino Unido, Alemania o Francia, lo cierto es que las previsiones auguran un salto importante en la Economía Digital española. Un informe presentado al último Foro de Davos indicaba que el PIB ligado al entorno digital crecerá del 19% actual (poco más de 200.000 millones de euros) hasta el 22% en 2020 (252.000 millones). En los mejores escenarios, ese crecimiento nos llevaría al 24% (290.000 millones).

Estamos, por lo tanto, ante un sector que va a crecer entre 50.000 y 90.000 millones de euros en apenas 4 años. “Ya nadie se plantea esto como el futuro, sino que hablamos del presente de las empresas. La Transformación Digital no es una opción ni un proyecto a largo plazo. La Transformación debe estar en la hoja de ruta desde hoy mismo”, explica Marta Díaz Barrera, fundadora de Talentoscopio.

Marta Díaz Barrera participará los próximos días 24, 25 y 26 de mayo en el Digital Enterprise Show que se celebra en IFEMA y está dedicado precisamente a mostrar el proceso de la Transformación Digital desde todas las perspectivas posibles y, fundamentalmente, desde el Big Data. Hace unas semanas, también participó como ponente en las jornadas Futurizz, dedicadas a la Economía Digital.

Talentoscopio, consultora que defiende la Cultura de la Transformación y del Talento en las empresas, ha elaborado cinco claves sobre lo que es y lo que no es Transformación Digital, con el fin de ayudar a las empresas a desarrollar su potencial, su competitividad e impulsar la evolución de los modelos de negocio.

¿Qué NO es Transformación Digital?

  • Tener una web. Hoy todas las empresas cuentan con una página web como escaparate o venden a través de un sitio e-commerce. Disponer de una o de ambas, ya no es suficiente.
  • Estar presente en las redes sociales. No basta solo con tener perfiles en Facebook, Twitter o Instagram, pensando en que los competidores también los tienen; es necesario dominar el idioma y las características de cada una de las redes sociales para sacarles el máximo partido.
  • Hacer negocios de la misma forma a como lo hacíamos quince años atrás. La mitad de las empresas de Fortune 500 han desaparecido en los últimos diez años por no haber integrado la Transformación Digital en sus negocios.
  • Creer que toda la responsabilidad recae en el CIO, como perfil técnico de la empresa y como única persona que debe afrontar el proceso de digitalización.
  • Anclarse en lo que se ha conseguido hasta ahora bajo el pretexto de que se lleva haciendo treinta años lo mismo y ha funcionado. Las cosas ya nunca serán como antes.

¿Qué ES Transformación Digital?

  • Como todo proceso de evolución, Transformación Digital implica analizar la situación de partida, dar una vuelta (en muchos casos será total) a cómo se están haciendo las cosas y empezar a cuestionarse procesos, métodos, objetivos,… todo.
  • Conocer a la perfección a nuestros usuarios y clientes. Saber quiénes son, cómo compran, qué les hace felices y qué quieren. Poner el foco en el servicio, en ofrecer una experiencia inolvidable al usuario.
  • La Transformación Digital es un proceso continuo que debe involucrar a absolutamente todos los perfiles de la empresa, desde el director general o CEO, a los responsables de marketing y finanzas y, por supuesto a los perfiles técnicos.
  • Asumir y entender el valor de los datos, saber cuáles son necesarios, interpretarlos y actuar en consecuencia.
  • Tener siempre presentes las métricas, en la medida en que son protagonistas. Las metodologías ágiles se basan en el nuevo mantra “crear – medir – aprender”, que debe formar parte de la estrategia.

“La Comisión Europea publica un Indice de economía y sociedad digitales que sitúa a España en el puesto 15 de un total de 28 países. Mejoramos nuestra marca en dos puestos con respecto a hace dos años. Sin embargo, el Estudio aún muestra que estamos atrás en el indicador que mide las competencias de nuestros profesionales en el ámbito digital y que a las empresas les queda mucho camino por recorrer”, ha explicado Marta Díaz Barrera, consultora en Transformación Digital y CEO de Talentoscopio.

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