Banco Popular está decidido a incrementar su cuota de mercado y no teme dar un golpe de talonario. Esto fue admitido por su director general corporativo, Jacobo González-Robatto en la presentación de resultados trimestrales del grupo.

La estrategia de Popular difiere de las de sus competidores. La entidad refuerza el peso de los recursos de clientes en relación con la financiación viva. A marzo, la ratio de créditos sobre depósitos era del 125% cuando un año antes era del 133%. “Reduciremos aún más ese gap comercial para aumentar la cartera de préstamos sin cortapisas. Si el riesgo es adecuado y el margen es bueno, seguiremos dando crédito”, anunció Robatto.

En este último trimestre el margen de interés de la entidad creció en un 34,4% (25% en términos comparables), mientras el bruto subió otro 20,5%.

Aprovechando la fusión con Banco Pastor, Popular ha podido dotar 2.400 millones de euros contra su capital. De esta forma cumple con el 60% de las exigencias establecidas por el real decreto ley de saneamiento financiero.

Igualmente Robatto fue cauto al indicar que si bien no se van a cosechar pérdidas en ninguno de los trimestres de este año, el crecimiento será modesto.
En cuanto al crecimiento de futuro, y tras no poder competir con Unnim ante BBVA, Robatto admitió que Popular mantiene la intención de crecer en Cataluña donde presenta una cuota de mercado baja (3,7% frente al 6% que tiene en el conjunto del país). La mira en este caso está puesta en pujar fuerte por Catalunya Caixa.

Por último Robatto indicó que no sólo hay que pensar en la crisis: “Con austeridad solo no se sale de la crisis, pero es necesaria para sentar unas bases de un crecimiento sólido”, agregando que el cambio de calificación por crediticia de España a BBB+ por parte de Standard & Poor’s es bastante injusto.

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